[비교행정론] 독일 행정

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2007.08.17 / 2019.12.24
  • 24페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 2,000원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차

Ⅰ.서론 1

Ⅱ.독일 정치 행정환경에 대한 검토 1
1.독일의 정치체제 1
2.의회 및 정당 2
3.행정부 2
1)행정체제 2
2)독일 행정의 내부적 특성 3
(1)정부조직 4
(2) 공공부문 인사체계 4
(3) 정부예산과 재정 6
(4) 행정문화와 행태 6
(5) 지방행정체계 6
4.사법부 8
5.이익집단 8
6.정치행정문화와 시민참여 8

Ⅲ.한국과 독일의 정치 행정 비교 9
1.이론적 기초: HEADY의 논의를 중심으로 9
2.관료제 모형에 기초한 한국과 독일 행정의 비교 10
1)관료제의 전반적 특징 10
2)공무원 규모 10
3)공무원의 채용, 승진, 신분보장 11
(1) 채용 11
(2) 승진 12
(3) 신분 보장 12
4)관료행태 12
5)관료제 내부 운영 13
6)정치권력과의 관계 13
7)관료제와 환경의 관계: 정책 과정에 있어서의 영향력 15
8)행정문화 15
9)관료제에 대한 내․ 외적 통제 16
(1)내부적 통제 16
(2)외부적 통제 16
3.한국과 독일의 전반적인 정치․사회비교 17
1)독일의 통일이 한반도 통일에 주는 시사점 17
(1)독일의 통일과정 17
(2)독일의 통일이 한반도 통일에 주는 시사점 17
2)독일의 경제발전과 한국의 경제발전:1950년대 서독과 1960년대 남한 19
(1)전후 경제 발전기의 상황 19
(2)경제발전 과정 19
(3)검토 20

Ⅳ.결론 21

<참고문헌> 22
본문내용
Ⅰ.서론

20세기 대한민국은 일제 식민 지배를 거쳐서 미군정, 6,25사변을 겪었고 60년대 군부독재 등장 이후 눈부신 경제 발전을 이루어내었으며, 87년 민주주의로의 이행을 달성하였다. 이러한 과정에서 21세기 대한민국은 전 근대적 권위주의문화의 청산, 통일국가건설과 민주주의의 공고화, 탈근대(postmodernism)로 명명되는 시대적 흐름 하에서 국가능력쇠퇴의 문제를 딛고 정치․경제의 발전을 추진하는 등 비동시적 과제의 동시적 수행이 필요한 복잡한 상황이다. 중첩적 과제의 동시적 추진과정에서 기존 행정의 역할을 검토하고, 현 상황에 적합한 발전 방향의 모색은 필수적 요구 사항이다.
비교행정은 다른 국가들과의 객관적 비교를 통해서 새로운 발전방향을 모색할 수 아이디어를 제공한다. 수많은 국가들 중 독일은 한국의 정치, 행정, 경제 발전에 있어서 하나의 참고모델이 될 수 있다. 독일은 2차 세계대전 이후 후발 산업화 국가로서 국가 주도의 급격한 경제 발전을 이루어 내었으며, 분단을 극복하고 통일을 완수하였고, 민주주의의 공고화와 세계3위의 경제 대국을 건설하였다. 이러한 독일의 발전과정에서 행정의 역할을 살펴보고, 대한민국과의 비교를 통해서 우리의 발전 방향을 설계해 볼 수 있을 것이다.

Ⅱ.독일 정치 행정환경에 대한 검토

1,독일의 정치체제

독일의 정치체제들은 비스마르크 하의 통일 독일 이래로 나치의 통치기간을 제외하면 연방 체제의 정부를 가져왔다. 제2차 세계대전 말엽의 국가 분열로 서독은 연방체제로 복귀하였으나, 동독은 공산주의체제 하에서 나치의 형태와 유사한 중앙집권화 된 단일체제를 보유하였다. 1989년 베를린 장벽의 붕괴 이후 통일 독일은 1990년 10월에 독일 연방공화국을 수립하였다.
참고문헌

Public Administration -Ferrel Heady

분단과 통일의 독일 현대사 -손선홍

대재앙 통일-독일 통일로부터의 교훈 - 우베 뮐러 지음, 이봉기 옮김

민주화 이후의 민주주의 - 최장집

독일의 사회적 시장경제 -안두순

한국행정론- 박동서

행정학의 이해- 민진

독일의 정치문화와 사회통합- 신율(사회과학논총 제13집제2권)

독일의 정치행정관계와 행정국가- 김성수(정부학 연구 제6권 제2호)

비교 행정론-박천오 외

국가공무원법 제3조, 제28조, 제31조, 제68조

지방공무원법 제3조, 제60조

공무원임용령 제2장 제1절

공무원임용시험령 제21조 내지 제25조
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • [방송대] 비교행정론3C)서구근대적행정체제의 형성에 영향을 미친요인을 설명하시오ok.
  • (비교행정론3C)서구근대적행정체제의 형성에 영향을 미친요인을 설명하시오ok.행정학과 비교행정론 3C형Ⅰ. 서 론120년도 채 되지 않는 행정학의 발전 과정에 있어서도 수많은 패러다임들이 생성 ⋅변화되어 왔다. 행정은 복잡하고 다양한 국가의 운영에 있어 효율적이고 전체적인 관리를 통해 국가와 사회 전반에 걸친 각 부분간의 유기적이고 균형적인 발전을 도모하기 위한 종합적인 수행과 관련된 일련의 행위로 볼 수 있다. 역사는 과거보다는 오

  • [행정학] 독일의 행정과 관료제
  • 행정문화와 시민참여Ⅲ. 정부관료제의 내부적 특성1. 정부조직2. 공무원 인사체계3. 정부예산과 재정4. 행정문화와 행태5. 지방행정체계Ⅳ. 정부관료제의 정책과정에서의 역할과 영향력1. 정부의 역할과 공공정책의 특성2. 정책과정에 있어서 정부관료제의 역할과 기능Ⅴ. 정부관료제에 대한 통제 및 행정개혁1. 관료제에 대한 통제2. 행정개혁Ⅵ. 결론: 독일통일과정에 있어서 정부관료제의 역할참고도서: 비교행정론(박천오외 공저)독일의 행

  • [행정조직론] 대통령비서실 조직 연구(독일 연방수상실과의 비교분석을 통한 문제점 및 해결방안의 모색)
  • 비교분석1. 한국 대통령비서실의 조직 및 기능1) 역대 대통령비서실의 구조 및 기능2) 현재 대통령비서실의 구조 및 기능2. 독일 연방수상실의 조직 및 기능 3. 한국- 독일 간 비교 분석1)조직간 비교분석2)기능간 비교분석Ⅳ. 한국 대통령 비서실의 미래1. 대통령비서실의 현황2. 대통령비서실의 문제점3. 대통령비서실의 개선방안 Ⅴ. 결론Ⅵ. 테제Ⅰ. 서론1. 문제제기 및 연구목적우리나라는 정부가 수립될 때마다 정부주도로 행정 개혁을 도모

  • 비교발전행정론 남아프리카공화국 국가분석보고서
  • 비교발전행정론, 박영사, 2005앤 크레이머, 김석희 옮김, 넬슨 만델라, 작가정신, 2005조현경, 남아공에는 왜 갔어?, 사군자, 2007역사교육사협의회, 숨겨진 비밀의 역사 중동․아프리카, 도서출판 예산, 2003디 리식 저, 이은주 옮김, 남아프리카공화국, 도서출판 휘슬러, 2005박영호, 흑인정권의 개혁평가와 향후 전망, 2004KOTRA, 남아프리카공화국 - 정치 사회 동향, 2009한국외대 국제지역연구센터, 남아공의 최근 정치․경제현황주한 남아공 대사관, http://

  • 청년실업의 현황 청년실업의 원인 청년실업대책 노동시장 인프라 인턴 추진사업 청년 맞춤형 일자리
  • 론 및 제언노동시장 구조의 개선을 통하여 노동시장을 유연화시키기 위한 꾸준한 노력이 중요정부는 적극적으로 청년들에게 직업훈련과 직장체험의 기회를 제공직장체험의 프로그램을 보다 적극적으로 운영중소기업의 경영여건 및 근무 환경 개선 등 중소기업의 육성을 통하여 좋은 일자리를 창출청년실업 문제는 당사자만의 문제가 아니라 우리사회가 함께 풀어가야 할 공통된 사회적 문제국가와 기업 그리고 학교와 학생들 모두가 풀어나가야

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 최근 판매 자료
    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.