[조직관리] 삼성 & IBM 비교분석

관리를 위한 협상 등을 한다.정부 - 국제정치․군사 분야에서 외국정부와 협상(남북 핵문제, 주한미군재배치), FTA, 국제 통상 분야에서 외국정부와 다양한 양자협상(한미 자동차협상, 한․칠레자유무역협정)등을 한다.1-3. 협상의 특징레위키(Lewicki)에 의하면 협상은 다른 경제행위나 정책행위와 비교해 다음과 같은 네 가지 특성을 지닌다.①상호의존관계에 있는 둘 또는 그 이상의 당사자당사자는 개인이거나 기업, 정부, 국제기구일 수 있다. 이 같

관리자들과 연구원들중에서 그들이 회사에서 최고가 되고자 하는 사람과 그렇지 않은 사람들 사이의 차이점은 바로 정치적 능숙함이라는 가설이 있음을 지적하고 있다. 그러나 고위간부진의 일부만이 이러한 가설에 동의하고 있으며 대부분은 열심히 일하는 것, 회사에 대한 헌신, 지성, 행운, 그리고 기회 등이 어우러져 승진에 기여했다고 믿고 있음을 지적한다. 그러나 연구결과 성공한 여성들의 경력을 주의깊에 분석해보면 이러한 여성들은 자신

조직을 개편을 수반하는 품질혁신운동, 평생학습을 통한 지식경영 등 이 모두다 잭 웰치가 표방한 경영지침들이다. 전문가들은 이 같은 경영방식과 잭 웰치의 탁월한 리더쉽이 하나로 합쳐지면서 시너지 효과를 발휘하여 GE의 문화혁명을 이끌어냈으며 GE 성장비밀은 바로 이 문화혁명에 있다고 분석한다. ♣ 출처 GE코리아 홈페이지잭 웰치와 GE방식 필드북끝없는 도전과 용기- 잭웰치GE캐피탈 따라잡기- 함형기2002 annual report - www.ge.com삼성 경제 연

IBM이 의무로서 강조하였던 4대 경영원칙을 통합하여 7개의 경영원칙으로 재정립하였다. 3대 기업이념과 함께 다음의 네 가지 기본적인 책무를 경영원칙으로 정하였다.◈ IBM의 4대 경영지침 ◈*관리자들은 효과적으로 조직을 이끌어야 한다 Manager must lead effectively.*주주들에 대한 의무를 이행하여야 한다 Obligations to stock-holders.*공급자에 대한 공정한 거래 Fair deal for the supplier.*IBM 직원은 훌륭한 기업시민이 되어야 한다 IBM should be a good corporate citizenIBM

【 리더쉽과 직무성과 】1. 오하이오 주립대학의 리더쉽 연구오하이오 주립대학의 경영연구소에 의하여 1945년에 시작된 리더쉽에 관한 연구는 리더의 행동을 여러 가지 차원에서 분석한 것이다. 즉, 리더의 행동유형과 이에 따른 집단의 성과 및 구성원 만족감사이의 상관관계를 분석하기 위한 것으로 집단과 조직의 목표달성에 도움이 되는 리더행동을 파악하는데 중점을 두고 있다.1) 연구의 내용1945년 Ohio 주립대의 「기업연구실」(Bureau of business R