[경영학] 시장상황에 따른 크라이슬러의 경영전략변화

시장의 붕괴와 Big3의 위기Big3의 위기는 직접적으로는 미국 자동차시장의 급격한 위축에 따른 것이지만, 근본적으로는 미국 자동차업체의 경쟁력 약화가 원인이다. 유가의 급격한 상승, 미국발 금융위기의 발발, 글로벌 경기 침체의 본격화 등으로 전 세계 자동차시장이 위축되고 세계 자동차업계 전체가 어려움에 처하게 된 가운데 특히 미국의 GM과 크라이슬러가 파산보호신청을 할 지경에 이른 것을 단순히 시장 위축이라는 상황으로만 돌릴 수는 없

전략을 가져야 한다는 것은 이미 알고 있는 사실입니다. 그러나 이런 차별된 전략을 위해선 우선 현실에 대해 꼼꼼히 검토해 보는 일이 가장 중요하다고 생각 되었습니다. 이런 측면에서 ‘빅 3법칙’이란 도서는 우리에게 기여하는 바가 클 수밖에 없습니다. 이 책은 우리에게 현 시장의 모습은 어떠한가, 또한 지배하는 자와 그렇지 못한 자 모두를 위한 전략은 무엇인가를 상세히 기술하고 있습니다. 여느 학과 보다 경영학과를 들어가기 힘든 시대는

목차서론 -> 1 ~ 4 P 1. 자동차? 회사만 다를 뿐!! -변화를 모색하는 자동차 시장-세계 자동차회사의 M&A-세계 자동차회사의 M&A 목적 2. 개성을 연출하라!! -스포츠 마케팅의 선두주자-스포츠 의류의 흐름-스폰서의 중요성본론 -> 5 ~ 15 P 3. 디자인으로 승부하라!!-산업전반에 불고 있는 디자인 열풍-사례1 다임러 크라이슬러 마케팅전략①다임러 벤츠②크라이슬러-사례2 휠라 코리아결론 -> 15 ~ 17 P 4.

경영 전략에의 적용도쿠가와 이에야스는 지금으로부터 약 400여년 전 사람이지만 현대의 경영전략에 비추어 봐도 대단히 효과적인 전략을 취하였다. 이는 당시 일본의 상황이 현대 기업이 처한 글로벌화 된 환경과 매우 비슷한 상황이었던 것에 기인한다. 때문에 당시 도쿠가와가 일본을 통일 하고 그것을 성공적으로 유지해 나갈 수 있었던 요인들은 현대 기업에게 있어서도 많은 시사점을 주고 있다. 즉 신뢰를 바탕으로 하는 리더십, 계획과 실행의

1. 서론1) 기술경영의 틀 형성과 필요성21세기는 글로벌 경제의 시대이다. 즉 모든 국가간의 장벽은 살라져 가고 있으며 세계 는 무한경쟁체제로 바뀌어 가고 있다. 이런 시장의 변화는 고객의 중요성을 더욱 높이 는 계기가 되었다. 이제 고객의 선택권은 바로 기업의 존속을 결정하는 시대인 것이다.이런 시대에 살아남기 위해서는 다른 경쟁자들에 앞서 고객이 원하는 욕구를 보다 잘 해결할 수 있는 해결책을 제공하는 기업만이 살아남을 수 있다고