[경영조직론] 피터 드러커의 마지막 통찰을 읽고
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- 하고 싶은 말
- * 피터 드러커 박사의 마지막 통찰을 읽고 그 느낌과 감상을 정리해보고 여러 가지 생각의 줄기를 뻗어 보았습니다. 여러권을 읽어서인지 다소 중복된 부분이 있긴 하지만, 그 내용의 훌륭함에 이의를 제기할 정도는 아니라 하겠습니다. 경영학을 전공하거나 관련 분야를 공부하는 사람이라면 피터 드러커라는 학자는 반드시 짚고 건너가야 할 다리가 아닌가 하는 생각입니다. 고대 경영조직론 계절학기에 제출한 자료고 A+를 맞아 개인적으로 기분이 좋습니다.
- 목차
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* 미래를 전망하라
* 미래를 트렌드와 접목시켜라
* 고객은 경영의 중심
* 혁신은 새롭거나 기발한것이 아니다
* 인적자원관리는 기업의 미래
* 훌륭한 리더의 조건
- 본문내용
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* 세계 경영학의 아버지라는 피터드러커의 마지막 연구자료를 분석, 정리한 마지막 통찰을 읽고 그 느낌과 감상을 독후감으로 작성해 보았다. 물론 피터 드러커의 책은 어떤 의미에서는 그책이 그책이랄정도로 기본 줄기가 비슷한 점이 있는 것은 사실이다. 그러나 경영학에 대한 그의 지식과 분석력에 이의를 달수는 없다. 이책은 이미 1960년대에 지식사회의 도래를 예견하면서 지식작업, 지식근로자등의 용어를 최초로 소개하는 등 오늘날의 대변혁을 걷게 될 사회 흐름을 명징하게 분석함으로써 전세계로부터 세계에서 가장 영향력 있는 경영의 대가, 세계 최고의 사회사상가라는 찬사를 받던 피터 드러커 박사의 최후의 유작이다. 과거를 되돌아보고, 현재를 분석하고, 미래를 전망하는 그의 혜안이 이번 유작에서는 기업가정신의 실천과 이를 구체화하기 위한 핵심 개념인 혁신으로 더욱 빛을 발한다.
그는 혁신의 중요성을 다음과 같이 강조한다. 치열한 생존 시대에 살아남기 위한 혁신은 어떤 것인가? 혁신을 위한 방법에는 어떤 것이 있는가? 그 저항은 어떻게 극복하는가? 사람들로 하여금 어떻게 하면 혁신을 원하고 혁신을 달성하기 위해 노력하게 만들 수 있는가?” 등에 대한 해답을 제시하고 있다. 새로운 돌파구를 찾기 위해 개인과 조직은 혁신을 어떻게 이끌어내고 관리해야 하는지 알게 해주는 혁신의 결정판이 아닌가 한다. 현대 경영의 발명자, 매니지먼트의 아버지등, 언제나 최상급의 수식어만을 몰고 다니던 세계적 석학 피터 드러커 박사가 집필한 저서들은 모두 출간과 동시에 세계 각국에서 베스트셀러가 되었으며, 경영 트렌드나 경기에 관계없이 지금까지도 꾸준히 필독되고 있다. 드러커 박사는 지금까지 방대한 저서들 속에서 기업성장의 원동력으로 혁신을 강조했다.
미래를 전망하라
기업의 성장은 미래에 있다고 역설하는 피터드러커 박사의 가장 중요한 일침이다. 기존의 미래 예측이 거시적이거나 학문적 차원에서 이루어져 왔다면 최근에는 기업 차원의 연구가 점차 활발해지고 있는 추세이다. 요즘처럼 불확실한 경영 환경에서는 미래를 정확하게 예측하고 선점하는 기업이 경쟁력을 확보하고 위험과 손실을 줄일 수 있다. 특히 외부 시장 변화에 단기적으로 대응하여 일희일비했던 기업일수록 장기적인 흐름을 읽어내는 선견력이 그 어느 때보다 필요하다. 예를 들면 로열더치셀은 시나리오 기법 등을 활용한 미래 예측으로 큰 성과를 거두고 있다. 1973년 제4차 중동 전쟁 발발로 촉발된 석유 가격 급상승을 사전에 예측함으로써 큰 손실을 줄일 수 있었다. 전쟁이 종료될 시점에는 업계 하위에서 세계2위의 자리로 올라섰다. 이외에도 구소련의 붕괴를 예측함으로써 경쟁사에 앞서 러시아의 자원 개발권을 획득할 수 있었다. 당시 소련 붕괴 시나리오를 제시했던 피터 슈워츠는 이후에도 다국적 기업의 관점에서 미래 비즈니스 환경을 활발하게 전망하고 있다.
- 참고문헌
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* 마지막 통찰 - 명진출판
* 피터 드러커의 위대한 혁신 - 한경비피
* 피터 드러커 다시 읽기 - 도서출판 지평
* 삼성경제연구소 지식경영포럼 자료참조
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