[M&A(기업 인수합병)] M&A(기업 인수합병)

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목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. M&A(기업 인수합병)의 동기
1. 경영전략적 동기
1) 조직성장의 지속성
2) 국제화를 위한 경영전략
3) 연구개발의 효율성 제고
4) 저평가(저개발)기업의 이용
2. 영업적 동기
1) 시장 참여시간의 단축
2) 신규시장 참여시의 마찰회피
3) 규모의 경제효과
4) 시장 지배력의 증대
3. 재무적 동기
1) 위험분산 효과
2) 자금조달능력의 확대
3) 조세 절감
4) 세금동기
Ⅲ. 기업인수합병의 유형
1. 거래형태에 따른 분류
1) 합병
2) 영업양수
3) 주식취득
2. 매수성격에 따른 분류
3. 결합형태에 따른 분류
4. 매수 수단에 따른 분류
Ⅳ. M&A와 기업가치평가
1. M&A의 수행절차
2. M&A와 기업가치평가
3. 기업가치와 가치평가의 접근법
1) 가치의 개념
2) 기업가치평가의 접근법 (Valuation Approaches)
4. 기업가치평가의 방법
1) 이익접근법의 개요
2) 경제적 이익 할인방법 (Discounted economic income method)
3) 현금흐름할인법(Discounted cash flow method)
4) 전략적구매자 현금흐름할인법
5) LBO 분석법(Leveraged Buyout Analysis)
6) 실체 현금흐름할인모형(the Entity DCF model)
7) 경제적 이익 모형(Economic profit model)
8) 배당할인분석법(Dividend discount analysis)
9) 시장접근법의 개요
10) 비교가능기업 분석법 (Guideline company method, Comparable company Analysis)
11) 비교가능거래 분석법 (Merger & Acquisition method, Comparable transactions analysis)
12) 자산기준 접근법의 개요
13) 순자산가치방법 (Net asset value method, Asset accumulation method)
14) 초과이익자본화방법 (Capitalized excess earnings method)
Ⅴ. 피인수기업의 대응전략
1. 여론과 법적 규제의 이용
1) 공개적 여론 조성
2) 소송(Litigation)
2. 회사규정의 이용
1) 이사의 선출과 운영방법 규제
2) 재무적 수단의 이용
3) 불가침 협상
4) 기타의 전술
5) 예방조치와 사후대책
Ⅵ. 결론
본문내용
M&A 목표기업의 가치는 단순히 금전적으로 평가하기 어렵고, 인수경합가능성, 인수후에 예상되는 시너지 효과, 노동, 경영, 정부문제까지 포함한 위험관리등이 종합적으로 고려되어야 한다. 또한 목표기업에 대한 사전조사시에는 영업상 측면과 법률적 측면에서 종합적인 검토가 필요하다.
M&A를 위한 자금은 중소기업 인수․합병시에는 한국수출입은행의 해외투자지원금융에 이점이있으며, 대규모 인수․합병의 경우 국제금융시장에서의 해외증권발행을 통한 대규모자금의 조달이 많이 검토되고 있다. 그 외에 최근 미국과 유럽지역에서 빈번히 사용되는 차입에 의한 인수․합병(LBO)도 향후 국내기업에 의해 활용될 가능성이 크다.
인수․합병의 기본적 평가분석은 전통적인 투자이론으로 경제, 산업 등 기업환경분석과 기업의 수익성, 안정성, 성장성 등 내재가치를 검토함으로써 그 기업의 고유가치를 평가하고, 저평가된 기업은 고평가된 기업보다 M&A 목표기업으써 기본적인 투자전략을 세우는 데 유리하다. 일반적으로 기업인수거래가 일어나는 회사의 주가는 매수제의를 발표하는 몇주간을 전후로 하여 급격히 움직이고 기업인수가 종료되고 상당한 시간이 흐른 이후에는 주가가 떨어져서 원래의 수준으로 돌아가는 일이 많다. 이러한 현상은 기업이 인수․합병된 후 시너지 효과가 발생하여 주가로서 표현되는 더 많은 가치를 창출한다는 효율적 시장가설의 가장 기본적인 주장으로 하여금 설득력을 잃게 한다.
국제 인수․합병의 깊이와 폭이 확산되어감에 따라 국내기업의 M&A에 의한 기업가치변동을 면밀히 검토 분석하고 제도적으로 범세계화 되어감에 따라 해소될 수 있는 것으로 보인다. 따라서 국내기업은 재무적 평가방법, 인수/피인수기업의 대응전략, 국내외 현황을 면밀히 분석, 활용함으로써 국제적 M&A활동 활성화 전략에 적극적으로 대응해 나갈 수 있다고 하겠다. 또한 무역환경의 변화, 노사분규, 경영국제화의 진
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  • 많은 도움이 되네요! 깔끔하게 정리한 M&A정의 덕분에 좋은 리서치 자료로 활용되었습니다. 감사합니다.
  • jenni***
    (2008.04.12 12:57:06)
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