[사업계획서] 재무관리의 사업계획서
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재무관리의 사업계획서에 대해 비교적 상세하게
잘 언급되어 있으니 잘 참고하시어
좋은 결과 있기를 바랍니다.
방문자 여러분의 학업에 무궁한
발전이 있기를 진심으로 기원합니다.
- 목차
-
Ⅰ. 재무관리
Ⅱ. 사업계획서 작성원칙
1. 제3자에게 설득력있게 납득시켜야 한다.
2. 사업계획서는 객관성이 결여되어서는 안된다.
3. 계획사업의 핵심내용을 강조하여 부각시켜야 한다.
4. 단순하고도 보편적인 내용으로 구성한다.
5. 자금조달 운용계획은 정확하고 실현가능성이 있어야 한다.
Ⅲ. 사업계획서는 요식 행위에 불과한 필요악인가?
1. 사업계획서를 작성하는 목적
2. 우수한 경영진
3. 경쟁력 있는 제품 및 서비스
4. 매력적인 시장
5. 합리적인 재무계획
Ⅳ. 사업계획서의 필요성
1. 기본적 필요성
2. 업무적 필요성
Ⅴ. 사업계획서 작성시 주의사항
1. 구체적으로 작성하라
2. 실현될 수 있는 내용이어야 한다
3. 독창적 아이템일수록 효과적이다
4. 공공의 이익성을 가미하라
5. 목적과 용도에 맞추어 작성해야 효과적이다.
Ⅴ. 사업계획서 재무관리
1. 수익성은 있는가?
2. 손익계산서
3. 사업계획서 현금흐름표
4. 재무계획
- 본문내용
-
Ⅰ. 재무관리
시장규모가 아무리 크고 시장점유율이 높더라도 그에 상응하는 수익성을 확보하지 못하면 아무런 의미가 없다. 특히, 벤처기업은 높은 재무 위험을 지니고 있으므로 수익성과 함께 건전한 현금흐름을 창출할 수 있어야 한다. 목표시장에 접근하기 위해서 필요한 자금의 소요와 조달방법에 대한 철저한 계획이 없을 경우 매출의 신장이 오히려 회사를 위험에 빠트릴 수 있다. 향후 현금흐름에 대한 합리적인 계획을 세울 내부능력이 없다면 외부전문가의 도움을 받는 것이 좋다. 벤처캐피털은 눈앞의 자금소요만을 보고 투자하려고 하는 회사에는 투자하지 않는다..
Ⅱ. 사업계획서 작성원칙
1. 창업자 자신이 가지고 있는 목표 아이템을 제3자에게 설득력있게 납득시켜야 한다. 따라서 계획사업에 대한 내용을 충분히, 그리고 매우 구체적으로 작성해야 한다. 즉, 제3자는 목표아이템에 대해서 창업자만큼의 지식이 없다는 것을 전제하고 작성해야 한다.
2. 사업계획서는 객관성이 결여되어서는 안된다.
자칫 자신감이 너무 지나쳐 제3자가 느끼기에 허황하고 실현가능성이 없다고 판단될 때에는 신뢰성에 큰 타격을 입을 수 있다. 따라서 되도록이면 외부의 객관적인 자료(공공기관 또는 전문기관의 증빙자료 및 전문가의 의견등)를 근거로 사업계획서를 작성하여야 한다.
- 참고문헌
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참고자료
-한국생산기술연구원
-신진호 KTB벤처펀드팀장
-박준병 부교수, 국립한밭대학교
- 혼자서 작성하는 사업계획서, 로버트T고먼 著, 한림미디어
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