[생산관리] 아이리버 vs 아이팟 MP3 경쟁업체 비교 분석

아이리버라는 기업의 과거와 현재를 다양한 자료들을 찾아 조사하고 기업에 영향을 미친 환경적, 사회적 요인들, 성공과 실패의 원인과 결과, 기업의 다양한 마케팅과 경영전략 분석, 경쟁업체와의 비교 등을 토대로 미래 이 기업에 바라는 모습과 현재의 위기를 극복할 수 있는 해결책, 또는 전략을 생각해 보기로 했습니다.2. SWOT 분석(1) 개별 요인StrengthWeakness기존사업분야인 MP3와 PMP시장 등에서의 기술력 확보로 사업분야 확장 가능주식 가격의

mp3로의 소비자트랜드의 변화와 기술의 변화, 그리고 그 변화에 있어서 그러한 흐름에 발맞춘 업체들의 휴대용 음향 기기들의 변화 역시 이러한 공진화의 맥락에서 이해해 볼 수 있을 것이다. 따라서 본 비교경영 사례분석 에서는 이러한 공진화의 개념을 바탕으로 휴대용 음향기기 기업에 대해 분석을 하되 현재 국내와 미국에서 가장 선두에 서고 있는 기업인 아이리버와 애플 이 두 기업을 선정하여 이 두 기업은 이러한 시대변화를 잘 반영하여서 성

업체에게 부품을 싸게 공급하도록 압박② 협력도요타는 부품업체에 대하여 상호이익 추구에 바탕을 둔 정책목표를 수립∙시행소수의 부품업체들과 높은 하청률(외주70%)을 유지하며 장기적∙지속적 거래관계 유지협력업체의 기술경쟁력 강화를 위해 설계부터 생산공정까지 적극적으로 참여시키는 ‘승인도면방식’ 시행자발적 학습집단, 부품업체 개선위원회 등의 협력회 구성 및 활용을 통한 ‘품질 및 경영관리 지원중소기업의 전략기회주의

MP3 시장의 낮은 시장진입 장벽 때문에 MP3 Player를 생산하고 있는 국내기업은 30여 개에 이른다. 경쟁이 치열한 만큼 경쟁력 없는 제품은 바로 사장되어 버리기 십상이다. 이런 시황에서 당당히 시장 점유율 1위를 차지하고 있는 데에는 그만한 성공 요인이 있을 것이다. 우리는 수집한 기존 자료와 설문조사로 수집된 내용을 바탕으로 i-River의 성공요인을 분석하고자 한다.1. 기술과 스피드를 앞세운 시장 선점아이리버가 기술을 걸면 세계 최강이 됩니

MP3 플레이어 생산업체가 200개가 넘어서 단기간에 지나치게 많은 업체가 난립함으로서 해외 바이어와의 계약을 놓고 지나친 가격 경쟁을 벌이는 등 혼탁양상을 보이고, 마케팅 경험부족으로 시장주도권을 해외에 뺏기는 등 많은 문제점이 노출되기도 했었다. 이 과정에서 경쟁력이 떨어지는 업체들이 자연 도태되어 현재는 20여개 업체로 축소되었다.그 중에 품질 면에서 인정받고 경쟁력을 갖고 있는 대표적 국내 기업으로 아이리버와 디지털 웨이 등