[기업사례연구] 삼성 & GE & Toyota(도요타) 기업 비교 분석

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2007.07.19 / 2019.12.24
  • 5페이지 / fileicon doc (MS워드 2003이하)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 1,100원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
1. 서론
2. 세 기업의 경쟁우위 요소들
3. 세 기업의 공통적인 경쟁우위 & 독자적인 핵심역량
4. 결론
본문내용
1. 서론
삼성, GE와 도요타는 각각 한.미.일 3국을 대표하는 기업이라 말함에 어색함이 없을 정도로 세계에서 높은 위상을 자랑하고 있다. 삼성은 세계 브랜드 순위 44위, 세계 존경받는 기업 34위를, GE는 시가총액 세계 1위, 세계 브랜드 순위 2위, 세계 존경받는 기업 1위를, 도요타는 세계 존경받는 기업 2위, 세계 브랜드 순위 10위(상기 순위 모두 2007년 기준)를 기록 중이며 이는 세 회사의 세계적 위상을 다시금 확인할 수 있는 근거가 된다.
그렇다면 각 국을 대표할 만큼 빠르게 성장해왔으며 앞으로도 성장이 예상되는 3사의 경쟁우위요소는 무엇이었을까? 남들보다 앞서기 위한 그들의 행보에는 사실 수많은 공통점이 존재함을 볼 수 있다. 그러한 공통점들은 세계일류기업이 되기 위한 필요조건으로 이해할 수 있을 것이다.
반면에 3사는 한.미.일의 문화적 이질성에 기인한 차이점 즉, 각사의 고유한 특성도 가지고 있따. 기업을 이끌어가는 리더쉽, 인적자원관리, 기업문화 측면에서 살펴보면 3사는 각각 미묘한 혹은 큰 차이를 보이는 것이 사실이다. 이러한 차이점은 주어진 상황에서 기업이 세계적 일류기업이 되기 위한 보완요소로 이해할 수 있을 것이다.
본 리포트에서는 본론에서 각 회사의 경쟁우위요소에 대해 간략하게 살펴본 후, 3사 경쟁우위요소의 공통점 및 차이점에 대해 고찰할 것이다. 결론에서는 본론의 분석을 바탕으로 한국기업이 세계적 기업이 되기 위해 취해야 할 경영전략 및 우위요소들에 대해 제시하고자 한다.

2. 세 기업의 경쟁우위 요소들
1)GE
①잭웰치의 리더쉽
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • [기업사례연구] 삼성, 도요타, GE 세 기업의 핵심역량
  • 삼성에서 장기적 성장여부를 확신하기가 어렵다. 3. 기업문화기업 문화 삼성전자 기업문화의 특징은 전통적으로 사원들이 다른 기업에 비해 충성심이 높고, 성실하다는 점이었다. 하지만, 90년대 후반의 대규모 구조조정, 능력위주 평가로 인한 끊임없는 정리해고 등으로 회사에 대한 충성도가 낮아지고 있는 것이 전문가들의 소견이다. 또한 예전부터 현대의 “적극적”인 기업 문화와 삼성의 “분석적”이고 “안전성”위주의 기업문화는 비교의 대

  • [인적자원개발론] 교육훈련 체계(기업사례중심)
  • 기업체 현황1) 국내기업의 동향 및 기업체 현황 2) 해외기업의 동향 및 기업체 현황 3. 기업체 사례1) 현대 자동차 사례 2) 도요타 사례 3) 기업체 비교사례 Ⅲ. 결론 1. 시사점 및 의의 2. 참고문헌 3. 평가&Feedback Ⅰ. 연구배경 및 목적연구의 대상범위는 국내 또는 해외의 기업이나 조직들의 교육훈련 시스템을 대상으로 하며, 이에는 기업들 간의 교육훈련체계를 조사하는 것을 기본으로 하되, 그에 대한 문제점의 도출 및 발전방향 등에 대한 논의

  • [인재][삼성][LG][SK][GE][도요타][현대자동차][현대백화점]삼성 인재, LG(엘지) 인재, SK(에스케이) 인재, GE(제너럴일렉트릭) 인재, 도요타(도요다, 토요타) 인재, 현대자동차 인재, 현대백화점 인재 분석
  • 삼성 인재, LG(엘지) 인재, SK(에스케이) 인재, GE(제너럴일렉트릭) 인재, 도요타(도요다, 토요타) 인재, 현대자동차 인재, 현대백화점 인재 분석Ⅰ. 삼성 인재1. 지식경영시대 HRD 전략1) 기업차원 : 중장기적, 체제적 접근2) HRD 조직 : 입체적 접근3) 개인차원: 맞춤형 경력개발(CD)2. 지식경영시대 HRD의 방향3. 요구되는 HRD 조직의 모습4. 선진 HRD의 주요 트렌드5. HRD 담당자의 역할 변화6. 삼성의 인재상1) 창조인2) 세계인3) 사회인4) 학습인7. 삼성 HRD의

  • [국제경영] 미국과 한국의 렉서스 시장
  • 기업은 더 이상 지역적 한계에 머물러 있을 수 없다. 글로벌 비즈니스를 하려고 한다면 기업의 가치사슬 상의 모든 활동만이 아니라, 조직원과 경영자의 마인드 역시 개방되고 세계표준화 되어야 한다. 이런 점에서 글로벌 기업의 해외진출 사례를 분석하고 연구하는 것은 현재 국제경영을 공부하고 미래 국제경영과 관련된 일을 할 사람들에게 경험 측면에서 매우 유용한 활동이다.이러한 측면에서 미국을 진출한 도요타의 렉서스의 사례는 글로벌 마

  • [경영]도요타와 GE의 조직구조 및 리더십 분석
  • GE의 조직구조 및 리더십 분석1. 조직구조 분석(1) 공식화(2) 집권화(3) 복잡성(4) 조직구조 분석 결론2. 리더분석(1) 조직리더 소개(2) 이론적 분석(3) 카리스마/ 변혁적 리더십Ⅳ. 도요타와 GE의 조직구조 및 리더십 비교, 평가1. 도요타와 GE의 비교2. 도요타와 GE에 대한 평가Ⅴ. 결 어Ⅵ. 자료 조사방법 및 참고문헌1. 자료 조사방법2. 참고문헌Ⅰ. 서 언도요타는 제조업 서비스업 등 모든 산업을 불문하고 전 세계 기업이 닮고 싶어 하는 초일류 기

사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.