[독후감]`월마트 슈퍼마켓을 하나로 세계유통을 지배하기까지`를 읽고

유통업체들은 유럽진출을 매우 신중하게 검토하는데도 불구하고 월마트는 독일의 베르트카푸 하이퍼마켓 21개점을 인수하면서 유럽진출의 발판을 구축했다. 중국과 인도네시아를 필두로 아시아 시장에서도 교두보를 확보하여 아시아 진출 3번째로 한국에 진출하였다. 한국 월마트는 아직까지는 한국 시장에 성공적으로 진출을 하지 못하고 있다는 업계의 평가를 받고 있다. 세계 최고의 유통 기업인 월마트가 한국 시장에 진출해서 매장을 개설하고

지배한다 / 지나가버린 독점, 자산 / 추락하는 과거의 독점들 / 상황적 독점의 황금기가 온다 / IT 나치를 무너뜨린 델컴퓨터의 독점 / 노란 달걀 흰자 독점3부 독점의 힘은 어디로 움직이는가1장 독점이 기업의 주가를 끌어올린다 / 구글이 노래하는 주식 오페라 / 독점을 알면 시장가치가 보인다 / 주식을 사기 전에 독점지수를 따져라 / 그렇다면 구글의 진짜 가치는 얼마인가? / 2장 끊임없이 변하는 독점 / 독점의 만화경을 읽는 세 가지 징후 / 전 세계

를 하고 물러나기도 한다. 우리는 교재를 통해서 글로벌 경영에 대해서 배웠다. 세계를 하나의 시장으로 보는 글로벌 경영이 어떻게 성공하고 실패하는지 알아보는 것은 매우 흥미 있어보였고, 특히 우리가 피부로 느낄 수 있는 국내에서 실패한 글로벌 기업, 해외에서 부분적으로 성공하고 부분적으로 실패하고 있는 한국의 기업들에 대해 조사해보았다.우선 본론에서는 간단하게 글로벌 마케팅에 대해 알아보고, 세계 최고의 규모를 자랑하는 월마트

를 만든다.고객과 직원을 위해 끊임없이 가치를 창조하고 실천하는 인재3) HRD 프로그램의 추진배경, 전략삼성그룹은 1990년대 초 신세계백화점을 그룹에서 계열 분리하면서 공백이 발생한 그룹 내 소매유통 기반을 구축하기 위해 1994년부터 삼성물산을 통해 새롭게 유통사업 진출을 모색하게 되었다. 패션전문점인 “유튜존”과 대형백화점인 “삼성플라자”를 비롯하여 새로운 유통업태인 할인점 사업을 수행하기 위해 “홈플러스(Homeplus)”라는 브

를 호가한다. 국내 매장수만 69개로 2, 3위 업체인 롯데마트, 홈플러스와는 배 가까운 차이를 보이고 있다.하지만 불과 몇 년 만 시간을 거슬러 올라가면 이마트는 한국 유통시장에서 몸집 작은 ꡐ소년 다윗ꡑ에 불과한 존재였다. 실제로 93년 창동 1호점 개장 때는 납품가격 때문에 대기업들이 납품을 거부해 곤욕을 치러야 했다. 98년 8월 세계적인 할인점업체 미국 월마트가 한국에 진출해 가격을 치고 나오며 전면전을 걸어왔을 때는 모두들 이마트가