[문화경제학] 기업 메세나 활동

문화산업의 발전과 성장을 위한 마케팅을 우리는 문화마케팅의 한 단면이라고 하는 있는 것이다. 문화 마케팅은 또한 기업 마케팅의 한 수단으로 볼 수도 있다. 기업은 다양한 방법으로 마케팅 활동을 한다. 기본적인 마케팅 활동들은 이제, CPR, MPR, IMC, CRM 등의 고차원적인 마케팅기법으로 진화하고 있다. 이렇게 고차원적인 마케팅기법으로 진화하는 과정에서 기업의 이미지제고를 위해 자주 사용되는 것이 기업의 문화 지원이다. 흔히 메세나라고 불

기업의 예술지원 활동의 동기는 기업 이미지 제고와 사회 공헌, 광고 선전을 주요 목적으로 한다. 이를 염두에 두고 목적의 실현을 위해 협조할 수 있어야 하며 예술 조직을 지원함으로써 얻을 수 있는 이익을 인식시켜 주도록 노력해야 한다. 기업은 원칙적으로 시장, 상품, 전년도 순이익, 기업문화와 전통, 지원요청 행사의 성격, 지원 요청자와 기업이 맺고 있는 특수 관계 등을 적절히 고려해 예술조직 지원 여부를 결정한다.(1) 후원과 협찬후원은

기업의 후원도 없이 운영되기 때문에 적절한 재정적 지원이 절실히 필요한 상황이다.문화예술은 사회적, 경제적으로 국가에 중요한 영향을 미치고 기여한다. 이에 정부는 국민들이 문화예술 활동을 삶의 일부분으로 자리매김 할 수 있도록 지원을 해야 하는 의무가 있다. 많은 예술단체들은 예술 활동할 때 공공기금에 많은 의존을 한다. 정부에서는 예술단체들에게 지원을 해주고 있지만 턱없이 부족한 실정이다. 최근 2016년에는 문화예술에 대한 지

문화마케팅과사례 연구********* 목 차 **********Ⅰ. 서 론1. 연구의 필요성과 목적2. 연구의 범위 및 방법Ⅱ. 문화마케팅에 대한 이론적 연구1. 기업환경변화와 문화마케팅의 등장배경가. 시장 환경나. 경제적 환경다. 사회문화적 환경라. 문화 마케팅의 부상2. 문화마케팅의 개념가. 문화마케팅의 정의.나. 문화마케팅의 5가지 유형다. 문화마케팅의 필요성라. 문화마케팅의 중요성Ⅲ. 우리나라 문화마케팅의 현황1. 우리나라 기업문화 활동의 현

기업(3) 재단 (4) 개인에 의한 기부 및 후원3. 새로운 효과적인 방법1) 네이밍을 통한 재원조성2) 메세나를 통한 재원조성3) 크라우드 펀딩을 통한 재원조성4. 예술지원정책의 필요성Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론경제가 불황일수록 문화예술단체가 겪는 어려움은 더욱 커지게 마련이다. 그 이유는 관객 수의 감소와 함께 외부로부터의 지원이나 협찬을 확보하는데도 겪게 되기 때문이다. 이러한 상황에서 공연이나 전시 수입만으로는 지속적인 활동