[국제경영] 비비큐 BBQ의 해외진출
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- 목차
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- 목 차 -
Ⅰ. 서 론
1. 선정동기
2. 기업소개
Ⅱ. 본 론
1. 국내시장에서의 BBQ
1) 기업현황
2) 기업성공요인
2. 해외시장에서의 BBQ
2-1. 중국
2-2. 스페인
3. 마스터프랜차이즈
1) 마스터 프랜차이즈 (Master Franchise)
2) BBQ의 해외진출 현황
4. BBQ의 해외진출 방식 변화
5. 문제점
1) 내수 시장에서의 문제점
2) 체인점에 대한 관리 문제
3) 캐릭터 강화의 필요성
Ⅲ. 결 론
-부 록-
- 본문내용
-
Ⅰ. 서 론
1. 선정동기
최근 몇 년 사이 세계시장에 대한 관심이 가속화되고 있다. 이는 외식업계의 경우에도 예외는 아니다. 국내 외식브랜드의 해외진출에 대한 관심과 더불어 해외에 많은 수의 한국기업들이 진출해 있다. 이 중 해외에 진출한 국내 외식기업 가운데 특이할만한 성과를 보여주는 기업이 있다. BBQ는 국내 약 1850여 곳의 매장을 보유한 치킨업계 1위의 기업이다. BBQ는 국내에서의 성장을 바탕으로 2003년 중국시장 진출을 시작으로 스페인 동남아 미국 중동 등 현재 약 30여국의 해외시장진출을 추진 중이다. 이에 우리 조는 BBQ의 초기 진출 국가인 중국과 스페인 시장을 중심으로 현재의 해외 진출 상황과 전략을 분석하고자 제너시스 BBQ를 사례연구대상으로 선정하였다.
2. 기업소개
(주)제너시스는 1995년 순수 국내 토종 브랜드인 “BBQ"사업을 시작으로 단시간 내에 양적, 질적 성장을 거듭하여 현재, 국내에 BBQ 1850개점, 닭 익는 마을 12 0개점을 운영하고 있으며 우동 돈까스 전문점 U9를 2003년 2월에 선보임으로써 명실상부한 국내 최고의 프랜차이즈 그룹으로 성장하였다. 회사의 비전은 "세계 최대/최고의 프랜차이즈 그룹"이다.
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