[국제경영] 중국시장에 진출한 한국기업 -SK Telecom의 사례

진출을 모색하게 되었으며, 어떻게 하면 SK Telecom이 국내에서 누렸던 경쟁적 우위(전략적 우위)를 중국시장에서도 유지할 수 있는지, 더 나아가 아시아시장에서 다른 국제통신사업자들과 경쟁할 수 있는 대안에 대해서 생각해 보도록 하겠다. -본 론-Ⅰ. SK Telecom1. SK Telecom의 개략적인 회사소개SK Telecom은 원래 1984년 한국통신이 100% 지분출자한 자회사인 ‘한국이동통신’이 그 모태이다. ‘한국이동통신’은 1994년 정부의 공기업민영화 계획의 일원으

진출05월 - KT 가입자 900만 돌파대한민국 이동통신 KT 탄생한국통신엠닷컴㈜와 합병06월 - 주식회사케이티프리텔로 사명변경 주총 승인08월 - 1318세대 전용브랜드 Bigi 런칭10월 - 중국 CDMA시장 본격 진출업계 최초 PDA 포털서비스 오픈11월 - 제9회 고객만족경영대상 최우수상 수상(고객 서비스혁신부문)2002년 01월 - 인도 CDMA 사업 진출04월 - 모바일 커머스 전용 브랜드 ‘K merce(케이머스)’ 출시노동부주관 대기업부문 ‘2002년도 신노사문화 우수

SK Telecom이 제공하는 최고의 비즈니스 환경!언제 어디서나, 유무선 통합 멀티 인터넷 서비스 NATE5*Ⅱ. 사업현황 해외현황해외 사업현황일본한국대만중국베트남캄보디아몽골카자흐스탄이스라엘프랑스6*Ⅱ. 사업현황 공익활동공익활동고객 참여 사업저소득 가족지원비영리단체 연계 사업자 원 봉 사장애인 지원교육 – 문화 지원7*CDMA상용화 성공사례o Rule of Game 의 정립- 사용자 요구사항은 개발한 시스템의 성능과 운용, 그리고 가

경영활동의 중요성과다국적 기업으로서 휴대폰 시장기업을 주제로 선정한 이유.다국적 기업의 글로벌 경영 사례 분석.】21C를 맞아 세계화 시대에 도래한 지금 세계 각 국의 기업들은 국내 활동만을 통해서는 세계화에 발맞추어 나가기 어려운 상황이다.기업이 더 나은 방향으로 나아가기 위해서는 국내에만 머물 것이 아니라 진출 지역을 다변화하고 해외로의 진입 방법을 고도화하며 진출 제품을 다각화하는 등의 노력이 필요하다.국제경영 활동

시장에 진출한 SK텔레콤이 가장 큰 비중을 차지하고 있다. 신세기 통신과의 합병으로 큰 폭의 시장점유율을 차지했으나 공정거래위원회의 시장점유율 제한정책으로 50%이하 점유율을 유지하게 되었다. 2001년 이후 3사 체제로 들어서면서 SK텔레콤의 뒤를 이어 KTF와 LG텔레콤의 순으로 시장점유율은 안정화 되고 있는 모습을 보이고 있다.이동통신 서비스 시장의 매출액은 2006년을 기준으로 선두기업인 SK텔레콤이 약 10조 6510억원, KTF가 약 6조원의 매출을