리더십(Leadership)

Leadership 과 목 명: 조직행위론목차I. 서론- 기본 P.2I.I 리더십의 정의 P.2I.II 특성이론 P.2I.III 행동이론 P.3I.III.I Ohio State UniversityI.III.II MichiganI.III.III Blake&MoutonI.IV 상황이론 P.5I.IV.I FiedlerI.IV.II Hersey&BlanchardI.IV.III HouseI.V LMX 이론 P.9II. 본론 1- 심화 P.9II.I 카리스마적 리더십 P.9II.I.I Charismatic Leader의 선천성 vs. 후천성II.I.II Charismatic Leadership의 유효성II.I.III Charismatic Leadership의 한계II.I.IV 변화의 필요성II.II Level 5 Leadership P.13II.II.I Level 5 HierarchyII.II.

서번트 리더십-2조- 서번트 리더십(Servant Leadership)의 개념과 관련사례1. 서번트 리더십의 의미 2. 서번트 리더십의 유래3. 전통적 리더십과 서번트 리더십의 비교4. 다양한 서번트 리더십의 사례5. 서번트 리더십의 실천 방향목 차서번트 리더십은 왜 주목 받는가?피터드러커(Peter Drucker)는『미래경영(Managing for the Future)』에서 지식시대에서는 기업 내에서 상사와 부하의 구분도 없어지며, 지시와 감독이 더 이상 통하지 않을 것이라고

리더십론 서번트 리더십(Servant Leadership)1. 서번트 리더십의 개념 및 등장 배경서번트 리더십이란 리더 자신을 낮추며 겸손함을 바탕으로 조직의 가치를 높이는 것을 말한다. 그러므로 타인을 위한 봉사, 구성원 등의 커뮤니티를 우선으로 여기며 욕구를 만족시키기 위해 헌신한다.이러한 서번트 리더십은 헤르만 헤세의 『동방기행』의 소설에서 탄생되었다. 순례여행을 하는 중 ‘레오’라는 허드렛일을 하는 사람이 갑자기 사라지자 사람들은 혼

바이러스 리더십(Virus Leadership)-과거의 리더십과 현대의 리더십, 그리고 이상적인 리더십-Ⅰ. 유학적 리더십리더십(leadership)의 사전적 정의는 ‘무리를 다스리거나 이끌어 가는 지도자로서의 능력’이다. 다시 말해, 리더십은 리더가 갖춰야 할 능력을 말한다. 유학적 리더십을 설명하기 위해서 유학에서 이상적인 리더로 보았던 ‘군자(君子)’에 대해 살펴볼 필요가 있다.군자는 원래 벼슬자리에 있는 사람을 뜻한다. 나라의 주인부터 이장에 이르기

서번트 리더십(Servant Leadership)목 차I. 서번트 리더십의 개념II. 서번트 리더십의 출현 배경III. 섬김을 옹호하는 리더십의 대가IV. 섬김의 리더가 가져야 하는 정신V. 서번트 리더십과 기존 리더십 비교VI. 섬김의 리더가 보여주는 행동의 특징서번트 리더십(Servant Leadership, 섬김의 리더십) 이란?I. 서번트 리더십의 개념 종업원 및 고객을 우선적으로 섬기고,그들과 커뮤니티를 우선적으로 여기고,그들의 욕구를 만족시키기 위해 헌신하는타인