[독후감]경영독후감 - CEO히딩크 게임의 지배를 읽고.
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- 2004.04.07 / 2019.12.24
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- 목차
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1. 히딩크식 전략 수립의 원칙
1) 원대한 비전과 목표
2) 새로운 패러다임
3) 중요한 것에 집중하라
4) 강자가 나를 강하게 한다
5) 치밀한 액션플랜
2. 히딩크식 변화 주도의 원칙
1) 강력한 변화관리자
2) 냉철한 현실 직시
3) 능력 중심의 인재경영
4) 끊임없는 실험
3. 히딩크식 조직 활성화의 원칙
1) 소신 리더십
2) 팔색조 리더십
3) 팀워크 조직화
4) 커뮤니케이션 활성화
5) 동기부여
6) 자기 주도의 가치 확립
- 본문내용
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1. 히딩크식 전략 수립의 원칙
1) 원대한 비전과 목표
어려운 상황에서 뛰어난 성과를 거둔 기업의 CEO들에게서 찾을 수 있는 공통적인 특징 : 자신이 맡고 있는 기업에 대해 놀라운 집착과 결연한 의지를 가지고 있다는 점.
* 경쟁자가 줄 수 있는 전략적 이점
첫째 – 경쟁 기업은 소비자의 비교대상이 되기 때문에 시장에서
자신을 차별화 시킬 수 있는 기준이 된다.
둘째 – 경쟁자가 기업에 주는 전략적 이익 중 중요한 것이 ‘동기
부여자’로서의 역할이다.
셋째 – 경쟁자가 존재함으로써 시장 규모가 확대될 수도 있다.
넷째 – 자사와 똑같은 기술을 사용하는 경쟁 기업이 존재한다면
그 기술을 쉽게 표준화할 수 있는 이점도 있다.
경영자 : 명확한 목표를 설정하고, 인력, 자금, 연구개발, 생산, 판매 등각종 지표를 확인하고,이를 기반으로 구체적인 실행 계획을 마련해야 한다. 또한, 10년, 20년, 30년 뒤의 장기 전략까지 세워야 한다.
자료평가
- 독후감 이라고 하시면 안되죠! ppt자료라고 했으면, 도움이 많이됐을텐데, 독후자료가 필요했던건데, 목차만 보고 다운 받았다가, 실망 했잖아요.
- sugar2cre***
(2008.11.24 14:43:06)
- 발표자료네요;; 독후감에는 도움이 별로 안됨..
- gnh***
(2006.05.03 14:34:11)