[독후감] 스티브잡스의 창조카리스마 읽고

창조와 상상력의 세계는 무궁무진할 것이다. 다양한 아이디어를 많이 발산하고, 또한 이것을 현실 세계에서 직접 실천한다면 나도 e-bay와 같은 유수의 기업을 만들 수 있을 것이라는 희망을 갖게 되었다.다음으로 록펠러 재단의 창립자인 존 데이비슨 록펠러이다. 록펠러에게 얻은 교훈은 노력(Effort)이다. 매우 가난한 집안에서 태어난 록펠러는 어려서부터 동물들을 돌보는 일을 하거나, 날품팔이를 하며 생활했다. 어려운 가정환경으로 인해 그는 꼭

잡스는 모조리 깨부순다. 살아온 인생이 달랐던 만큼 그의 성공 방법도 달랐다. 그렇기에 이 책의 가치는 매우 높다. 사실 대부분의 자기 계발, 처세술, 인물 책은 한결 같다. 이러네 저러네 해도 결국 입에 바른 좋은 소리만이 넘쳐나는 경우가 많다. 그래서 분명 다른 책인데도 같은 책인 것 같고, 읽고 나면 남는 것도 언제나 같다. 하지만 이 책은 매우 파격적이다. 잡스를 변태적인 통제광에 독재자로 보는 시각도 담아내고 있고, 뛰어난 직관과 통찰력

창조성과 기술의 결합에서 비롯되었다고 해도 과언이 아니다. 스티브 잡스는 를 디즈니와 공동 제작하는 4년 동안 많은 것을 배웠다. 우선 히트 상품을 만들기 위해서는 목표고객 설정과 콘셉트 기획이 중요하다는 것을 알았다. 또한 어린이와 여성 고객을 움직이려면 기술보다 감성이 더 중요하다는 것을 깨달았다. 4년 동안 디자인과 그래픽의 세계 속에서 살면서 디자인은 기술을 표현하는 또 다른 언어임을 깨닫게 된 것은 커다란 성과

스티브 잡스의 창조적 리더십(1) 기존의 틀을 깰 수 있는 창의력스티븐 잡스는 애플의 성공, 실패 그리고 재기를 하는 데 함께 했다. 그가 애플을 부활 시킨 창조 혁신은 그의 창의력이었다. 우선, 그는 고객의 아이콘이 될 수 있는 아이코닉 디자인 제품의 개발을 했다. 한 시대의 우상인 아이코닉 제품을 만드려면 뛰어난 디자인과 기술이 결합되어야 한다. 그는 MP3 사업에서 기술보다는 고객가치의 창조에 주력하여 고객이 가지고 싶은 멋진 상품인 아

창조하는 방법이다. 어떻게 보면 레버리지는 간단한 방법이다. 최소의 비용으로 최대의 결과를 얻는 방법이다. 사람들은 레버리지의 정의를 어렵지 않게 이해할 수 있다. 나 또한 그랬다. 이거 누구나 다 알고 있는 말 아닌가. 그럼 실행이 문제인가. 항상 말을 쉽지만 행동이 어렵다. 생각을 행동으로 실천해야 반드시 원하는 결과를 얻을 수 있다. 이 책을 읽기 전까지 계획을 세우고 실행에 옮기는 것은 전적으로 개인의 의지 문제라고 생각했다. 하지