존경받는 기업 발렌베리가의 신화 -독후감

기업화할 수 있었던 것이다. 지금 많은 청년들이 ‘총각네 야채가게’에서 일하겠다고 찾아온다. 그러나 그는 아무나 직원으로 뽑지 않는다. 여느 기업과 마찬가지로 다양한 면접을 본 후에 사람을 뽑는다. 야채가게가 단순 노동만 필요할 거라고 생각한다면 큰 오산이다. 물론 체력적인 것도 중요하겠지만, 이영석 사장은 ‘정성’을 가장 중요시한다. 진정한 장사꾼이라는 생각이 들었다. 이 책을 읽으면서 나는 참 많은 용기를 배웠다. 실패는 많이

기업을 일궈냈으며, 여성의 암질환 연구를 위한 자선재단을설립하는 등 사회사업가로도 존경받았다.저자는 남성위주의 조직에서 여성들에게 일어나는 문제들과 분위기를 과감한 순발력과 입담으로 전환시켜야 한다고 주장하면서 순발력의 4가지 조건을 제시했다. 말장난을 즐겨라. 동료의 갖가지 공격을 위트와 유머로 간단히 물리치기 위해선 말 속에 담긴 이중성을 재빨리 포착하고 활용해야 한다. 자의식을 발산하라.자신의 재능을 100% 발휘하

글로벌화 되어가는 경영 환경에서 보수적인 국내 기업환경에서도 요구되어진다고 할 수 있겠다. 참고문헌1. Louis V. Gerstner,JR, 『코끼리를 춤추게 하라』 이무열 옮김, 북@북스, 2003. 403 pages2. Rovert Slater, 『루 거스너의 IBM살리기』유한수 옮김, 물푸레, 1999. 383 pages3. Doug Garr,『루 거스너와 IBM부활의 신화』김원호 옮김, 시아출판사, 2003. 384 pages4. 김성국, 『조직과 인간행동』, 명경사, 2004.(525 pages)5. 김영재, 『인적자원관리』, 삼영사, 2005.(698 pages)

기업화할 수 있었던 것이다. 지금 많은 청년들이 총각네 야채가게에서 일하겠다고 찾아온다. 그러나 그는 아무나 직원으로 뽑지 않는다. 여느 기업과 마찬가지로 다양한 면접을 본 후에 사람을 뽑는다. 야채가게가 단순 노동만 필요할 거라고 생각한다면 큰 오산이다. 물론 체력적인 것도 중요하겠지만, 이영석 사장은 정성을 가장 중요시한다. 진정한 장사꾼이라는 생각이 들었다. 이 책을 읽으면서 나는 참 많은 용기를 배웠다. 실패는 많이 할수록

기업의 시작부터 성공, 그리고 지금까지의 역사를 보여줍니다. 읽고 나서 하워드 슐츠 회장의 경영마인드에 대한 감동과 존경심이 듭니다. 회사를 이끌어 가는데 있어서 이익창출은 당연한 일이지만, 파트너(스타벅스에서는 회사원, 직원을 파트너라 칭합니다.)들을 먼저 생각하는 자세, 그리고 우리나라 같은 수직관계가 아닌 동업자라는 생각으로 수평관계로 보고 파트너쉽으로 회사를 번영시킨 그의 생각과 실행 등 너무 많은 부분이 저에게 큰 감명