한국가스공사 조직개발

조직 도입-1981년 휴스턴에 지사 설립-개발,비축,건설,관리로 구분 -> 4개의 기능별 본부로 구성Ⅰ. 석유공사의 역사석유개발사업 등을 위한 조직 강화 (1986~1990)-개발부문의 조직 및 인력보강-1986년 부산에 시추관리사무소 설치& 1988년 해외유전 개발사업을 위한 사업본부 신설-임시조직 설치(경영환경 변화에 능동적 대처)-1986년 한국송유관㈜ 설립-국내 대륙붕 제 6-1광구에서 단독 기술로 시추 가스층 두 곳 발견.자립경영을 위한 조직 구축(1990~1993

한국에 계시지 않으므로 불가능했음을 알려드립니다.(참고 한국가스공사 홈페이지: www.kogas.or.kr)목 차I. 서론- 기업 선정의 이유II. 본론공기업의 인적 자원 관리한국 가스 공사의 인적 자원 관리 (인터뷰 내용 중심)직무관리 (자료 2가지 첨부: 직무기술서, 조직도)채용관리교육 개발 관리경력개발인사고과와 승진관리임금관리후생 복지와 산업 재해방출관리노사관계여성 인력관리와 가족 친화적인 인적 자원 관리국제화 시대의 인적 자원

가스안전관리에 지속적인 기술투자를 해 나간다.보람 있는 일터 - 구성원 차원에서의 이념으로 인간존중의 경영으로서 보람 있는 일터를 만들어 나가기 위해 인력관리의 체계화를 통한 조직 활성화를 촉진하며, 공정한 인사와 적극적인 인재양성 정책의 실현 으로, 단순한 생계의 장으로서가 아닌 구성원 개개인의 자아실현과 만족을 느끼며 일할 수 있는 생활의 무대, 자기개발의 장으로 우리공사를 만들어 나가고자 한다.주요 사업가스시설

한국의 私企業 나. 한국대기업,중소기업의 상대적 비중은 미일의 중간형하바드대 메이슨교수는「한국의 경제사회적 근대화」서 공기업을 “공기관에 의하여 소유되거나 소유를 통하여 통제되면서 판매 가능한 생산물 생산하는 조직체”로 정의한다. 정부부처의 형태로 운영(철도,조달,우정,양곡관리)사업,정부주식50%이상소유의 특수법인(전기통신,조폐,전력,도로,토지개발,주택공사 등),  정부소유주식이 50% 이하인 포항제철,한국수출입은행 등

적정성과 매각물량의 적정배분- 공기업의 공익성 유지- 공기업 종업원에 대한 혜택- 일반투자자와 종업원의 장기보유 유도- 증권시장에 대한 영향 축소 참고문헌 성경제연구소 편, , 삼성경제연구소, 1997. 박기찬 이정헌재정경제원 (1997), 한국전력공사 홈페이지한국도로공사 홈페이지