[경영혁신] 레인콤 실패 사례

레인콤만의 색깔 상실관리체계의 부실해외 법인의 방만한 운영7. 실패 요인www.art-com.co.krCopyright © by ARTCOM PT All rights reserved.Company Logo7.실패요인외부적 요인-M&A 등에 대한 부정적 인식/제도적 어려움회사 차원에서 적극적인 태도 보임 -대규모 자금의 유입(국내외 대기업들의 공격적 전략)www.art-com.co.krCopyright © by ARTCOM PT All rights reserved.Company Logo6.SWOT 분석 - 디자인의 차별화  - 전략적 제휴  - MP3의 시장을 최초 선점함  - 아웃소싱을 통

레인콤, 사업보고서, 2007삼성경제연구소, 디지털 강국, 유지발전을 위한 제언, 2006. 2연합뉴스, 레인콤 2007년 상반기 연속흑자 달성 2007. 9머니투데이, 아이리버 디자인 워어드 수상 2007.10삼성경제연구소, 모바일 컨버전스의 확산과 대응, 2005. 4삼성경제연구소, 소비자의 브랜드 사랑(7가지 사랑의 유형), 2006. 3전자부품연구원, MP3 플레이어 시장 및 신제품 동향, 2006. 11굿모닝신한증권, 온라인 음악시장, 2005. 2한겨레, 애플 vs 토종업체, “MP3 시장 내

된다. 이렇게 해서 완성된 브랜드는 기업의 경쟁력을 가져다주는 것이다.3. 참고 문헌 * 레인콤 홈페이지 http://www.reigncom.com/ * 옥션 MP3판매 사이트 http://www.auction.co.kr/ * 한국개발연구소 http://www.kdi.re.kr/ * 산업경제분석(KDI) - 국내 MP3플레이어 업체의 생존전략, 유현선, 2006. 2.* Chaing Korean - 변화하는 한국인의 가치관과 소비 패턴, 컨슈머인사이트팀, 김은하* 마케팅 전략론 제2판 한상만, 하영원, 장대련. 2007* 매일경제신문 사이트 http://www.mk.co.kr/

경영혁신에 있어서 또 다른 전환점을 의미한다고 할 수 있다. 실제로 2003년 PC제조사중 흑자를 기록한 단 두 곳은 델과 애플뿐이다. IBM은 레노버에 PC사업부를 매각했으며, HP와 소니, 파나소닉 역시 적자를 면하지 못했다. 델의 소비자 직판 방식의 판매가 흑자를 이룬 사실은 더 이상 놀라운 소식이 아니지만, 애플의 그것은 놀라운 사실이다. 전세계적으로 시장점유율이 5%내외인 업체가 어떻게 흑자를 기록할 수 있었을까? 애플은 시장점유율을 돈으로

교재- MP3 플레이어의 최강자, 아이리버 -김태훈 지음-- www.iriver.co.kr- www.reigncom.com- 2007년 휴대폰 시장의 태풍의 눈, 아이폰 / LG주간경제 / 형민우- 아이폰 시장 전망과 경제적 파급 효과 분석 / KT 경제경영연구소 / 백준봉, 홍범석, 최명호- 아이폰 - 안드로이드 경쟁의 미래 / www.digieco.co.kr / John Siracusa- 스마트폰 경쟁력 분석을 통한 실적변동성과 시사점 / 한국기업평가 / 윤수용- 호주, 구글 안드로이드가 애플 스마트 따돌려 / Kotra / 문숙미