[PR의 이해] 진로 참이슬 PR전략

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2007.07.03 / 2019.12.24
17페이지 / hwp (아래아한글2002)
평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
2,100원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

추천 연관자료

목차: Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 진로 소개 및 소주시장 현황
1) 진로
2) 소주시장 구조 - 1도 1사와 기형적 독점
3) 소주시장 내 참이슬 위치

2. 진로(참이슬) PR 활동
1) 과거 PR 활동
2) 현재 PR 활동

3. 위기관리 - 위기가 와도 브랜드는 살아 남는다

1) ‘참이슬은 일본 술이다?’
① 루머 사건 개요
② 진로의 대응

2) ‘어, 어라, 처음처럼?’
① 저도수 열풍과 처음처럼의 추격
② 1년여의 ‘소주전쟁’과 공정위원회의 제재
③ 진로의 대응

4. ROPE에 따른 대안 제시

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용: Ⅰ. 서론

현재 소주 업계에서 1위를 차지하고 있는 진로그룹의 PR에 대해서 말하고자 한다. 진로그룹을 선택한 이유는 최근 진로의 경쟁사인 두산이 ‘처음처럼’을 출시하여 수도권 지역에서 두드러진 판매성과를 보이면서 수도권 지역에서 9:1정도의 점유율을 보이고 있던 진로그룹에 위기상황이 닥쳤다고 보았기 때문이다. 또한 소주하면 두꺼비 진로, 참이슬을 떠올리고 참이슬만을 고집하던 소비자의 성향도 많이 바뀌었다. 최근의 소비자들은 다양한 소주를 맛보고 자신의 입맛대로 선택하고 있다. 즉 소주상품 하나만으로 별다른 PR없이도 꾸준한 수요를 창출하던 진로그룹에 잠재적인 위기상황이 발생한 것이다. 따라서 이를 타계하기 위한 새로운 PR이 필요하다고 보았다. 진로그룹은 1927년 창립이례 성공적인 마케팅으로 인해 근 30여 년 동안 소주 업계 1위의 자리를 굳건히 지키고 있으며 특히 1997년 IMF당시 회사부도라는 위기상황을 맞았음에도 불구하고 여전히 1위의 자리를 내놓지 않고 있다. 진로가 소주 업계 1위라는 자리를 지킬 수 있었던 원동력과 부도 및 인수라는 위기상황을 극복할 수 있었던 데는 적절한 PR이 큰 역할을 했을 것이라고 보았다. 이에 기업의 위기에 대응했던 PR, 소비자와의 관계를 돈독히 하기 위한 PR 등을 살펴보고 진로가 이제까지 진행해왔던 PR의 분석을 통해 현재 참이슬 점유율의 하락 등 가시적인 위기뿐만 아니라 진로그룹의 잠재적인 위기상황을 다루기 위한 PR방법을 제시하고자 한다. 여기서 한걸음 나아가 진로가 믿음직한 기업으로써 소비자에게 꾸준히 사랑받고 역사가 긴 기업으로 전통성을 유지하면서도 잠재적인 고객, 젊은 계층에게도 혁신적이고 밝은 기업으로 인식될만한 PR 방법도 함께 제시한다.

참고문헌: 브랜드와 디자인의 힘 / 해냄출판사 / 손혜원
작은 회사는 전략이 달라야 산다 / 가림출판사 / 황문진
성공하는 기업의 컬러마케팅 / 국제 / 권영걸
한국형 브랜딩 성공의 법칙 22 / 더난출판 / 노장오
한국 최고의 브랜드 / 흐름출판 / 김승범
실패한 마케팅에서 배우는 12가지 교훈 / 위즈덤하우스 / 조원익
회사의 운명을 바꾸는 역발상 마케팅 / 원앤원북스 / 여준상

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

회원 추천자료

[마케팅전략] 처음처럼 마케팅전략

07년 ’08년판매량 9,676 14,796 16,548시장점유율 10% 14.3% 16%단위 : 천 C/S’06년 목표- 전국 시장 점유율 : 10~15%- 서울 수도권 시장 점유율 : 25% 이상 점유- 소주 시장 2위 브랜드로 진입*마케팅 전략시장 First Brand중장기 Plan고객의 Brand 인지긍정적 Brand image 형성Brand loyalty 확보*마케팅 전략새로운 역사 창조누적 판매량05001000150020002500L + 1L + 2L + 3L + 4단위 : 천 C/S3981,0291,6072,4671183256651,218GAP : 1,249 C/S102.6%처음처럼참이슬*마케팅 전략

처음처럼 마케팅전략

[PR] 진로(참이슬) PR

< PR의 이해 > 참이슬, 위기가 와도 브랜드는 살아 남는다* 5월 23일 (수) 6시부터 한 시간 반 동안, 양재역에 위치한 진로 본사에서 서상범 마케팅 팀 대리님과 이야기를 나누며 팀 프로젝트를 위한 자문을 얻었습니다.- 목 차 - Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 진로 소개 및 소주시장 현황1) 진로2) 소주시장 구조 - 1도 1사와 기형적 독점 3) 소주시장 내 참이슬 위치2. 진로(참이슬) PR 활동1) 과거 PR 활동2) 현재 PR 활동3. 위기관리 - 위기가 와도 브랜드는 살아 남

[마케팅]참이슬Fresh 마케팅 전략

참이슬Fresh 파티’, ‘안주 콘테스트’ 등 다양한 행사를 유치하여 유저의 참여를 높이고 ‘참이슬Fresh’에 대한 경험과 추억을 쌓아갈 수 있는 방향을 모색해보았다. 이러한 행사들은 참이슬 뿐 만 아니라 진로 기업의 긍정적인 이미지 창출에도 큰 역할을 하여 브랜드 인지도와 로열티의 증가를 기대할 수 있다. 또한 이러한 프로모션 전략은 17’를 초과하는 주류의 광고를 금지하고 있는 방송매체에도 PR의 방식으로 접근할 수 있다. 최근 인기있는 VJ

[경영학] 웰빙소주를 통한 시장 분할-세계최초 알칼리수 소주-처음처럼

처음처럼 참이슬‘06.3 ‘06.4 추세 ‘06.3 ’06.4 추세T.O.M비보조 인지도최근 음용율선호도향후 음용율0.8 6.117.2 25.611.9 20.65.3 13.911.4 17.282.2 69.488.9 81.783.1 75.683.6 70.670.6 61.7■“처음처럼” 소비자 지표 상승으로 참이슬 소비자 지표 하락* 자료 : AC 닐슨 survey 결과2008-05-18 31성공요인1. 알칼리 환원수- 뛰어난 제품력(부드럽고 적은 숙취, 웰빙 트랜드 반영)2. 감성적 브랜드 명3. 차별화된 마케팅 전략4. 전 조직원의 강력한 성공 열망

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인