[국제경영] 아이리버와 아이팟 비교분석

M.I.S Team Project“I-River와 I-Pod”의 성공요인 분석 차 례 1. 도입부2. I-river 성공, 성장사례 (1) 설문조사 ① 한국MP3 Player시장조사 ② 아이리버에 관한 설문조사 - 현재 아이리버 사용자 ③ 아이리버에 관한 설문조사 - 타사제품 사용자 ④ 한국시장에서 아이팟에 대한 인지도 조사(2) 아이리버 마케팅 담당자와의 이메일 인터뷰3. I-Pod의 획기적인 성공도약(1)아이팟의 성공현황 및 제품 소개 ① iPod의 특징 (2) I-Pod의 도전(3) 아이팟미니 런칭의

(주)레인콤의 기업 경영 전략 연구- The Study of Reigncoms strategic management -§ 국 문 초 록 §현재 세계 MP3 플레이어 시장에서 하드디스크 타입은 미국 애플 ‘아이팟’이 1 위이고, 플래시 메모리 타입은 레인콤 ‘아이리버’가 선두이다. 레인콤 ‘아이리버’는 출시 6 개월 만에 미국시장에서 점유율 1위를 했다. 레인콤은 휴대용 오디오 기기의 국내시장의 약 52%, 세계시장의 약 18%를 점유하고 있다. 대기업도 하기 힘든 국내중소기업 레

경영자는 절대 없기 때문이다. 그렇다면 레인콤의 아이리버는 왜 탄생하게 되었을까? 탄생 이전에 어떠한 목표와 목적을 가졌을까? 이런 점에서 레인콤 설립 당시 상황을 먼저 살펴보는 것이 아이리버 국제 경영 사례를 분석하는 출발점이라 하겠다.레인콤이 본격적으로 첫발을 내딛던 2000년, 휴대용 음악 재생기 시장에는 워크맨과 CD 플레이어로 동종 분야에서 최고 주가를 올리던 소니와, 그에 편승한 십여 개의 일본계열 전자회사 등이 세계 시장을

비교해서 낮은 것은 삼성전자가 스스로 해결해야 할 숙제로 꼽힌다. 다만 최근 들어 삼성전자의 상승세가 두드러져 애플과의 격차를 점점 줄여 나가고 있다. 391990년대와 2000년대에 삼성전자와 소니는 경쟁과 협력의 관계였다. 삼성전자는 소니를 벤치마킹하면서 소니의 창의성을 쫓아가는 형국이었다. 소니의 창조성은 애플 최고경영자(CEO)였던 스티브 잡스도 인정했던 IT 산업의 선도적인 기업이었다. 소니는 ‘워크맨’을 출시하면서 음악 시장의

- 목 차 -1. 발표 목적(1) 국제마케팅의 의의 및 특징2. 아이팟 선정동기(1) 기업과 제품 소개 및 특징3. i-Pod의 세계 시장 현황(1) 시장점유율 및 경영성과4. 아이팟의 국제 마케팅 전략(1) 표준화 전략의 성공과 실패5. 아이팟 분석(1) 4P 분석 (가격 전략)(2) SWOT 분석 (시장 분석)(3) STP 분석 (4) 전략 캔버스 (경쟁자 분석)6. I-Pod의 해외 진출과 국제 마케팅 사례(1) 해외 진출 방법 및 전략적 제휴와 합작 투자(2) 일본에서의 성공(3) 한국에서의 실패 (한