[마케팅] 웅진 장기 성장전략(영문)

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목차
Executive Summary

Current Marketing Situation

Product Review

Competitive Review


SWOT Analysis

Marketing strategy

<Domestic>

<Oversea>

<Domestic & Oversea>

Action Programs

Controls
본문내용
Executive Summary
Currently, Woongjin coway's domestic market share totals up to 50%. Woongjin was able to achieve this market share and revenue through distinguishable commercials, broad distribution structure, relatively cheap rental charges.
Even though Woongjin is having quite a successful time in Korea, they need long-term strategies to grow more. As part of the long-term plan, we suggest expansion to overseas market and improvements.
For Woongjin to effectively expand to oversea market, they need to build up their image in local market and internally, Woongjin has to reduce sales commission in order to maximize its profit.
In the following pages, we will discuss specific changes.


Current Marketing Situation
Woongjin, founded in 1989, has long hold the leading company status in water purifier market in Korea. Its total sales is up to 1 trillion(KRW) and its dominating performance shows over half of total market share in the business.
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