[경영] 위기관리와 위기PR의 이해와 사례

PR을 홍보나 언론로비활동이나 위기관리로 정의할 수 없다. 다만 여기서는 PR을 총괄적으로 논의하고 각 이론들의 특징을 간단히 살펴보기로 하겠다. (1) PR의 정의PR이란 한 조직과 그 조직의 공중들 사이에서 커뮤니케이션, 이해, 용인, 협조 등 상호간 공통적인 것들을 마련하고 유지하는 것을 돕는 관리 기능으로서, 문제점이나 이슈들의 관리에 참여하고, 공중들의 의견에 반응하거나 공중들의 의견을 만들어 가는 지속적인 경영 관리를 돕고, 공중

PR의 기회1. 독립업체 & 소유자겸 경영자 PR 독립업체는 한 점포의 레스토랑과 관광매력물, B&B, 여행도매업자, 호텔과 같은 것은 개개의 시설과 기업가가 이용할 수 있는 가장 중요한 촉진수단이다. 소유자겸 경영자 PR 이 전략은 소유자의 사망과 같은 위험부담을 수반하나, 일반적으로는 이익 쪽이 더 크다.※ 사례 : 에드워드 권 사례2007년 4월 버즈 알 아랍의 수석 총괄조리장이 된 후 2년 뒤 꿈을 향해 세계 최고의 대우를 접고 자신의 길로 들어선 에

위기관리(Crisis Management >1) 아시아나 파업 사태의 사건개요2) 위기관리의 정의3) 위기의 유형4) 노사의 중요 쟁점 사안 요약5) 사측의 대응(Objective&Goal) 6) 평 가< 결 론 >- 홍보학개론 -기업의 PR활동 분석- 아시아나 -담당교수 : 성민정광보4 : 필감득신방1 : 신수빈신방1 : 이슬기신방1 : 이예리< 서 문 >아시아나 항공을 선택한 이유 PR이란, 홍보란 무엇인가. 기업과 공중간의 상호 이해를 도모하고 쌍방 우호적인 관계를 맺기 위한 노력이 아니던

PR을 홍보나 언론로비활동이나 위기관리로 정의할 수 없다. 다만 여기서는 PR을 총괄적으로 논의하고 각 이론들의 특징을 간단히 살펴보기로 하겠다. (1) PR의 정의PR이란 한 조직과 그 조직의 공중들 사이에서 커뮤니케이션, 이해, 용인, 협조 등 상호간 공통적인 것들을 마련하고 유지하는 것을 돕는 관리 기능으로서, 문제점이나 이슈들의 관리에 참여하고, 공중들의 의견에 반응하거나 공중들의 의견을 만들어 가는 지속적인 경영 관리를 돕고, 공중

2006-1. PR의 이해Team Project목차1. PR 문제2.상황 분석-1) 조직분석2) 공중분석, 언론분석3. 조사 방법4. PR전략.목표와 공중 확인5. 커뮤니케이션 전략1. PR문제 진술웅진 코웨이는 정수기 업계 최초로 임대제도를 도입해서 2006년 현재 매출규모 1조 80억원을 달성시키며 시장점유율 1위를 고수하고 있다. 하지만 내부적으로는 비정규직에 속한 코디와의 문제로 2002년부터 2004년까지 법정 공방에 이른 사례가 있다. 결과적으로 웅진의 승소로 사건이 일단락