[마케팅] 프리미엄 샴푸시장의 선두주자 - 팬틴 분석

샴푸의 경우 우리나라의 프리미엄 급 샴푸시장에서 엘라스틴, 팬틴 보다 경쟁우위가 높다. 바로 소비자들의 참여폭을 넓힌 마케팅 전략에 의해서이다.표 1-2 도브의 역사1957년도브 바(Dove Beauty Bar)가 미국에서 처음으로 소개1969년실제 소비자 여성이 증언식 광고(Testimonial ad)를 통해도브를 광고하기 위한 첫 번째 방법으로 이용1979년신뢰할 만한 의학 조사에서 도브 바가그 당시 17개의 선두 비누 제품보다 더 부드럽다는 것을 증명1981년미국 소비

시장의 새로운 경쟁자로 부상하고 있다.펄 샤이닝 제품 출시 5개월 만에 프리미엄 샴푸 시장의 우위 형성하였으며, 출시 1년 만에 300억 매출액달성,시장 점유율의 5.7% 상승 함으로써 계속적인 상승을 보이고 있다.후발 주자임에도 불구하고 미쟝센이 어떠한 마케팅 전략으로 선두주자들보다 앞서 갈 수 있었는지에 대해 알아보도록 한다.Ⅱ. 본론본론으로 들어가 미장센이 후발 주자로써 어떤 마케팅 전략을 구사하였는지에 대해 분석을 해보겠다. 그

마케팅 압력”이라고 정의 한다. 출처 : 마케팅원론 수업교재 본론1.환경분석2.SWOT분석3.엘라스틴의 PLC&Promotion1)엘라스틴의 제품수명주기2)도입기현황3)성장기현황4)성숙기현황5)쇠퇴기&도입기현황6)앞으로의 전략1. 환경분석1) 한국 샴푸시장의 현황과 자료 분석A. 연도별 샴푸시장 매출액(증가율) 변화 추이(1998 – 2006) 샴푸시장이 1,000억원을 상회하게 된 시점은 1993년으로 추측된다. 매년 샴푸시장은 단지 1995년 마이너스 5.3% 성장한 것을 제

시장개척을 잘 해놓았다고 볼 수 있다. SP 신제품 질레트 퓨전 파워 팬텀 출시 기념 이벤트 (한 달 무료배송, 가격할인, 세면가방, 헤드엔숄더 샴푸,린스 무료증정, 백화점 상품권 등 이벤트 경품)공짜마케팅(3) 기존 신규고객 관리전략 (CRM : Customer Relationship Management)홈페이지를 통한 기존고객과의 CRM과 신규고객을 끌어들이기 위한 CRM활동ex. 질레트 신입생프로젝트MSN에 등록되어 있는 친구나 동료들에게 슈퍼 먼데이 잭팟 행운

프리미엄 샴푸 시장 내에서도 상대적으로 고가격 전략을 사용하고 있다는 점이다. 예를 들어, 화장품 전문점에서 프리미엄 샴푸 시장에 선두 제품인 팬틴과 도브가 각각 4800원, 4880원임에도 불구하고 엘라스틴이 5500원으로 상당한 가격 차이를 보였다. 엘라스틴은 프리미엄 샴푸 시장의 후발주자로 생명 주기 상 성장기로의 진입기에 있어 상표 애호도가 아직은 높지 않다. 또한 팬틴, 도브 등 많은 제품들과의 경쟁이 매우 치열한 상황이다. 이러한 상