[경영학] 해지스(헤지스)의 향후 성장전략

개발하는 것이다.이렇게 브랜드 인수를 통한 라인의 구축은 새롭게 스포츠 라인을 만드는 것보다 시간과 비용에 있어 훨씬 합리적인 전략일것이다.2920~30대 여성을 주 타겟으로 설정한 BeanPole Accessory가 클래식함을 추구하는 20~30대 여성들에게 많은 인기를 끌었고 빈폴 브랜드 이미지가 ‘young’해졌다.따라서 타겟을 더욱 세분화 하여 여성 뿐만 아니라 20~30남성들의 Accessory 라인을 더 보강한다면 브랜드의 젊은 이미지가 더욱 확장 될 것이다.30

해지스 SWOT 분석5. 해지스 STP분석(1) Segmentation (시장세분화)(2) Targeting (목표시장선정)(3) Positioning (포지셔닝)6. 해지스 마케팅 4P전략 분석(1) Product (제품전략)(2) Price (가격전략)(3) Place (유통전략)(4) Promotion (프로모션전략)7. 해지스 새로운 마케팅 4P전략 제언(1) Product (제품전략) 제언(2) Price (가격전략) 제언(3) Place (유통전략) 제언(4) Promotion (프로모션전략) 제언1. 해지스 HAZZYS 브랜드소개헤지스 HAZZYS는 과거로부터 이어받은 전통을 중요시하는

전략을 유지하면서 품질관리와 고객관리에 최선을 다해 고객 중심의 마케팅을 실시한다.C. 고객 분석청년층의 남성들이 해지스의 주 고객이다. 하지만 근래에 와서는 여성을 타겟으로 한 제품생산과 마케팅에 주력하고 있어 20~30대 여성들도 해지스의 주 고객이 될 전망이다.D. 해지스의 SWOT 1. Strength 해지스의 강점이라 한다면 일단 대기업의 후광이 있다는 것이다. LG라는 우리나라 대기업 중 다섯 손가락 안에 들어가는 기업이 만든 브랜드여서 초

헤지스의 브랜드 토털화 움직임은 여성복뿐만 아니라 액세서리, 잡화 등의 제품군으로 까지 확장될 계획이다. 이는 업계에서 헤지스의 시장 1위 쟁탈을 조심스럽게 지켜보게 하고 있으며, 빈폴의 적극적인 헤지스 대응 전략을 이끌어 내고 있다. 2. SWOT 분석SW* 표적 고객층의 호감도 높음 * 차별화된 디자인 * 선호도 부족* 인지도 부족OT* 주 5일 근무제 : 여가, 활동의 증가* 기업의 자율복장제 확산* 의류시장의 장기 불황* 마이너스 성장률* TD Ca

성장성이 높은 신규브랜드를 시장에 안착시켜 브랜드 가치를 높이는 전략을 추진하고 닥스와 헤지스 등의 연매출 1천억원을 넘기고 있는 수준을 더욱 확대하여 기업의 성장을 도모하겠습니다. 이와 함께 시장이 확대되고 있는 스포츠 아웃도어와 상대적으로 취약하다는 지적을 받아온 여성복 분야에서 신규브랜드를 집중적으로 선보여 저의 노력을 보태겠습니다. 그리고 저는 해외진출 경영전략에도 본격적으로 나서 LG패션 브랜드의 중국 진출과 원