[인적자원관리] `에스프레소` 바리스타(Barista)에 관한 직무기술(직무분석)

관리에 힘쓴다. 이처럼 스타벅스는 국내에서도 직원관리에 신경을 쓰고 있다.■ 현지화 한국 시장과 미국 시장은 엄연히 다르다. 무엇보다도 현지화에 가장 큰 영향을 미친다고 볼 수있는 동,서양의 문화 차이가 크다고 할 수 있다. 에스프레소 커피 업계의 분위기도 한국 시장은 미국과 달랐다. 스타벅스는 이에 적합한 대책을 세워 진입한다.(1) 한국의 시장 상황을 고려한 STP전략스타벅스는 한국에 들어오면서 시장 세분화의 타겟 설정과 포지셔닝

분석 최휘진 / collabonomist@gmail.com6. 손현덕이 만난 CEO 하워드 슐츠 스타벅스 회장 손현덕 매일경제신문 중소기업부장 7. 2008 신년특집신기업문화가 기업을 살찌운다8. 스타벅스가 공짜 카푸치노를 주는 까닭은? 참고논문1. 미용업에 종사하는 사람들의 동기부여와 조직성과에 관한 연구2.직업무용수의 직무스트레스와 직무만족에 관한연구출처 직업무용수의 직무스트레스와 직무만족에 관한연구

관리에 힘쓴다. 이처럼 스타벅스는 국내에서도 직원관리에 신경을 쓰고 있다.■ 현지화 한국 시장과 미국 시장은 엄연히 다르다. 무엇보다도 현지화에 가장 큰 영향을 미친다고 볼 수있는 동,서양의 문화 차이가 크다고 할 수 있다. 에스프레소 커피 업계의 분위기도 한국 시장은 미국과 달랐다. 스타벅스는 이에 적합한 대책을 세워 진입한다.(1) 한국의 시장 상황을 고려한 STP전략스타벅스는 한국에 들어오면서 시장 세분화의 타겟 설정과 포지셔닝

barista와의 관계성, 품질관리, 편안한 이미지 구축등에서 Starbucks와 비슷한 전략을 취하고 있다.Starbucks사는 한국 시장은 매우 매력적이고 성장가능성이 있는 시장이지만, 경쟁이 치열하기 때문에 다른 업체와의 차별화와 점포수를 확장하는 전략이 시급하다고 결론을 내렸다. ④잠재적 진입자 (New Entrants)일본은 95년부터 아메리칸 스타일의 커피에서 에스프레소 위주로 변하기 시작해 98~99년에 성숙기를 맞았다. 국내 에스프레소 커피시장도 한 동안 폭

관리와 지속적인 광고와 홍보활동을 통해 조직적인 성장을 도모하였다. 지역별로 매출 비중을 보면 프랑스 및 유럽이 37%, 미국 26%, 아시아가 30%, 기타가 7%로 글로벌 기업으로서의 안정적인 매출을 올리고 있으며 특히 중국, 인도 진출로 인한 아시아시장의 급성장이 기대된다. 전체적으로 아시아시장이 30%의 비중을 차지하고 있지만, 패션 및 잡화부문의 경우 50%를 넘어서고 있다. 3) 분석루이비통의 탄생이 ‘실용성’과 ‘장인정신’으로 가능했다면