[마케팅] 삼성테스코 홈플러스 전략

Tesco & Wal-mart*개요*1. Tesco 소개2. 삼성-테스코 소개3. 테스코의 한국진출 배경4. 진입시기 및 순서5. 합작배경 및 내용7. 마케팅믹스 Process6. 경쟁전략8. 마케팅전략9. 홈플러스 차별화 정책10. 홈플러스 해결과제1. Wal-mart 소개2. 한국시장 진출배경3. 한국시장 진출현황4. Wal-mart 글로벌 전략5. Wal-mart 마케팅전략6. 경영정보시스템과 하이테크전략Wal-mart와 삼성테스코 Home Plus 경쟁전략비교문제점과 해결방안1. Tesco 소개1Tesco*회사설립1924년 Ja

- 차 례 -서 론1. UK TESCO PLC 소개 - 2 -2. 삼성-테스코 소개 - 2 -3. 월마트 소개 - 3 -본 론Ⅰ. 테스코의 한국진출 전략 - 4 - 1. 테스코의 한국진출 배경 - 4 -2. 테스코의 진입시기 및 순서 - 5 -3. 테스코의 합작배경 및 내용 - 5 -Ⅱ. 테스코의 경쟁전략 - 7 -1. 테스코의 경쟁전략 - 7 -2. 테스코 마케팅 믹스 프로세스 - 8 -3. 테스코 마케팅전략 - 10 -4. 홈플러스 차별화전략 - 12 -Ⅲ. 월마트의 한국진출 전략 - 13 -1. 월마트의 한국진출 배경 - 13 -2. 월마크의 진

- 목 차 -1. 회사 소개(1) TESCO(2) 삼성물산 (3) 삼성테스코 홈플러스(4) 삼성테스코 CEO2. 외부 환경 분석(1) 유통시장 분석1) 새로운 소비문화2) 기업형유통 시장의 확대와 과점화(2) 할인점업계 현황분석1) 할인점 업계의 유형과 그 특성 2) 할인점 업계의 매출과 점포수 현황3) 국내 적정 할인점 점포수 분석(3) 경쟁사 분석1) 이마트2) 월마트3. 내부 환경 분석4. SWOT 분석(1) Strengths(2) Weaknesses(3) Opportunities(4) Threats5. 전략도출 및 대안(1) 조직화 프

전략이 바로 PB이다. 대형 할인점들의 매출에서 PB상품이 차지하는 비중은 10~20%선. 할인점들은 최근 가격을 낮추는데 주력했던 PB마케팅을 수정해 ‘고품질 합리적 상품’으로 가기 위한 프리미엄 PB를 강화하고 있다. (2004-05-29. 문화일보) price 홈플러스와 롯데마트는 서로 가까운 곳에 위치해 있기 때문에 가격경쟁이 심하여 가격의 차이는 크지 않다. 두 매장의 상품은 하루에 동일 상품을 할인하지 않고, 다른 종류를 할인하므로써, 소비자가 더 싼 곳

삼성테스코 팀이다.6. 우리는 서로 신뢰하고 존중한다.7. 우리는 최선을 다해 부단히 노력한다.8. 우리는 서로를 도우며 비판보다는 칭찬을 먼저 한다.9. 우리는 다른 사람의 의견을 잘 듣고 지식을 나눈다.10. 우리는 즐겁게 일하고 성공을 축하한다.* 삼성테스코 핵심가치 - 홈플러스 10계명2. 홈플러스의 마케팅전략 및 사례 1) 제품전략홈플러스 자체브랜드의 효과 : 삼성테스코 홈플러스는 1000여 가지의 PB제품이 매출의 10%를 넘어섰다. 유명브랜드