[벤처기업창업] 벤처창업과 벤처기업

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목차
Ⅰ. 서론
1. 창업자
2. 사업아이디어
3. 자본
Ⅱ. 벤처의 정의
Ⅲ. 창업아이템 선정
1. 창업아이템 선정 가이드
2. 창업아이템 선정시 유의해야 할 사항
Ⅳ. 국내 벤처기업의 현황과 외국 벤처기업의 현황
1. 국내 벤처기업의 현황
2. 외국 벤처기업의 현황
Ⅴ. 창업 절차
1. 창업의 계획단계에서 해두어야 할 일
2. 회사설립 및 사업자등록 절차
1) 개인사업자로 창업하는 경우
2) 법인사업자로 창업하는 경우
3. 공장의 설립절차 및 준비서류
4. 기타 근로복지공단 등에 신고하여야 할 사항
Ⅵ. 벤처창업 엔젤
Ⅶ. 벤처기업의 성공조건
1. 성공할 수 있는 벤처기업의 조건
1) ITEM 선정
2) 자금 조달
3) 전문인력 확보
4) 거래선 확보
5) 관리 방법
2. 결국 성공할 수밖에 없는 VENTURE 기업은?
Ⅷ. 결론
본문내용
창업을 정의하여, ꡐ창업이란 창업자가 이익을 얻기 위하여 자본을 이용하여 사업아이디어에서 설정한 재화와 서비스를 생산하는 조직 또는 시스템을 설립하는 행위ꡑ라고 할 수 있다. 이것을 분해해 보면, 창업의 궁극적인 목적은 이윤추구이고, 기업을 설립하는 데 필수적인 요소는 창업자(인적 요소), 자본(물적 요소), 사업아이디어(목표 요소)이다. 여기에서 창업자, 자본, 사업아이디어를 창업의 3요소라고 할 수 있다. 이들에 대하여 설명하겠다.

1. 창업자

창업자는 기업의 창업 아이디어의 확보, 사업성분석, 사업계획수립, 계획의 수립 등을 주도하고 책임지는 창업의 주도자이다. 창업자는 이러한 기능을 수행하기 위하여 기업설립에 필요한 유형 무형의 자원(resource)을 동원하고, 이들을 적절히 결합하여(organize) 기업이라는 시스템을 만들고, 설립된 기업이 의도한 대로 기능을 발휘하도록 관리하는(manage) 역할을 해야 한다. 그러므로 창업자의 능력, 가치관 등은 창업기업의 성패와 효율에 지대한 영향을 미치게 되므로 창업자는 매우 중요한 요소이다. 따라서 유능한 창업자가 되려는 노력은 성공적인 창업을 위해 필요하며, 그러한 창업자를 양성하려는 사회적 또는 국가적 노력은 해당하는 사회와 국가의 경제적 발전을 위해 중요하다.

2. 사업아이디어

사업아이디어란 설립되는 기업이 무엇을 생산할 것인가를 나타내는 것이다. 생산품은 구체적인 형태를 가진 재화일 수도 있고, 그 형태를 정의하기 어려운 서비스일 수도있다. 사업아이디어의 원천은 창업자 자신일 수도 있고, 창업팀의 일원으로부터 얻어지거나 제3자로부터 얻어진 것일 수도 있다. 사업아이디어가 만족시켜야 할 조건은 사업아이디어에 따른 생산 활동을 수행하는 결과로 기업의 목적인 수익을 발생시킬 수 있어야 한다는 것이다.
사업아이디어와 관련하여 티먼즈(J. A. Timmons)교수는 사업기회(business opportunity)라는 개념을 중요시한다. 그는 사업아이디어만으로는 기업이 성립될 수 없으며, 이익을 발생시킬 수 있는 여건이 만족되어야 기업이 성립될 수 있다고 하는데 이와 같이 기업이 성립될 수 있는 여건이 만족되는 환경과 시점을 사업기회라고 하였다. 그래서 단순히 사업 아이디어를 탐색할 것이 아니라 사업기회를 탐색하여야 한다고 주장하였다. 창업이 이루어지기 위해서는 사업아이디어를 티먼즈 교수의 교수가 제시한 사업기회로 발전시키는 노력이 있어야
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  • 잘보고 갑니다 감사합니다
  • akila***
    (2011.11.05 12:17:07)
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