[리더쉽이론]21세기 리더쉽 방향과 나의 생각

생각을 갖고 있다. 그것이 실제 작업 성과나 직업만족도와 관련이 있는지 없는지는 특성이론 부분에서 밝힌 것처럼 정확히 알 수 없다. 그런데도 일반적으로 그런 특성을 바람직한 리더의 특성이라고 생각을 하고 있으며 일이 잘되거나 잘 못 되는 경우 리더가 그런 특성을 갖고 있어서 그렇다고 생각한다.리더십 귀인 이론의 연구 결과에 따르면, 일반적으로 일관성(consistent) 있는 리더를 훌륭한 리더로 받아들이는 경향이 있다. 일관성의 방향이 어떤

이론 및 사례5. 한국에서의 리더십카리스마적 리더십이란리더십: 다른 사람들에 영향을 미쳐서 목표 성취를 위해 나아가게 할 수 있는 능력리더와 매니저의 차이점:매니저-일상적인 업무를 효율적으로 효과적으로 해낼 수 있도록 조정하며 조율하는 사람리더-‘목표’(goal)를 향해 조직을 이끌어갈 수 있는 사람, 조직의 목표를 명확히 해주며 구체적 동기유발을 이끌어낼 수 있는 사람, 미래의 비전을 향해 방향을 잡아줄 수 있는 사람리더쉽 이

세기의 경영자로 존경받는 잭 웰치는 관리자가 되지말고 리더가 되라고 갈파한다. 리더십없는 관리만의 경영으론 급변하는 경영환경에 적절히 대처할 수 없기 때문이다. 리더십이론의 권위자인 존 코터는 리더십의 기능을 크게 세가지로나눈다.1) 방향설정 기능이다.관리기능이 기획 또는 장기계획을 세우는 것이라면 리더십은 비전과 전략을 창조한다. 이는 반드시 혁신적이어야 하는 것은 아니다. 그러나 비전을 제시하면서 기꺼이 위험을 감수

생각을 해볼 수 있는 소중한 기회가 되었다. 이러한 기회를 통해 우리나라를 이끌어온 대표적인 기업인 4명의 리더십을 분석해 보았고, 우리들이 생각하는 리더십, 그리고 우리가 앞으로 지향해야할 바람직한 21세기 리더에 대한 우리들의 생각을 정리해 보았다.2. 리더 분석(1) 정문술 vs 이병철정문술의 리더쉽은 이병철의 그것과는 사뭇 다른 느낌을 준다. 이는 현재 이건희 회장으로 승계 된 삼성그룹은 명실공히 한국 최대의 기업이며, 이에 반해 정

216(3)현 체제를 위한 대안론적 정치사상과 리더십그렇다면 이에 대한 대안론을 살펴보았을 때 이런 현실적 문제점을 해소하고자 법의 지배에 중점을 두려는 움직임을 찾을 수 있다. 지도자는 상호작용을 통해 구성된 법의 지배를 관철함으로써 사람의 지배의 약점과 위험성을 제거하거나 보완할 수 있다는 주장이다. 이는 한국정치의 정책 결정 과정에서 인치가 오랫동안 이루어져왔다는 점을 고려하면 생각해 볼 필요가 있다. 황주홍, 서구 정치사상