[경영독후감]마이클포터의 경쟁론을 읽고.

경영전략이란 무엇인가(What Is Strategy?)에서는 수익 방정식의 두 번째 부분인, 경쟁자간에 존재하는 수익성의 차이에 대해 설명하고 있다. 이 글에서 필자는 한 기업이 경쟁자보다 높은 가격이나 낮은 비용을 책정하여 더 나은 수익을 얻는다는 점을 주장하고 있다. 경쟁자간의 가격 또는 비용의 차이가 발생하는 원천은 두 가지 유형으로 구분된다. 첫째는 운영 효과성 또는 우수 사례의 채택의 차이이며 둘째는 전략적 포지셔닝의 차이이다. 운영효율성

떠오른 것이 바로 환경문제이다.포터는 환경정책을 규제가 아니라 경쟁력을 향상시키는 핵심으로 간주해야 함을 주장하고 있다. 실제로 깨끗함을 그 주제로 하는 제품이나, 재활용 용기, 환경시설 등을 마케팅에 내세워 많은 이윤을 남긴 기업들도 있다. 앞으로 이런 환경에대한 관심은 더 심해지면 심해졌지 덜하지는 않을 것이다.이런 면에서 환경정책을 경쟁력을 향상시키는 방안으로 끌어들일 수 있다면 여러 면에서 이득이 있을 것이다.

직원들은 동기를 잃어버려 좋은 성과를 내지 못하게 되어버리고 마는 것이다.이상과 같이 다보스 리포트 힘의 이동을 읽고 느낀점을 경영학적 관점에서 그간 경영학 심화과정을 배우면서 익힌 법칙들에 대비해 작성해 보았다. 감상문이라고 해서 판에 박힌 요약형식의 독후감을 쓰는것보다는 느낀점을 주관적으로 써보려고 노력했다. 경영학도가 아니더라도 오늘날을 살아가는 현대인들이라면 한번쯤 읽어봐야 하는 필독서가 아닌가 하는 생각이다.

마이클포터의 경쟁론(마이클 포터)- 강준모, 박영택(1999), “신제품의 품질차원 분류에 관한 연구”,「품질경영학회지」, 제27권 제 4호- 김경훈(2003), “고객지향적 품질향상을 위한 전략적 접근방법에 관한 연구: QFD(품질기능전개)기법을 중심으로”, 석사학위논문, 경희대학교-신동규(1990), “동기위생요인에 대한 초등교원의 지각반응 연구”, 성균관대학교,석사학위논문-조동진(2001), “SERVQUAL과 QFD를 이용한 항광 서비스 품질 측정에 관한 연구

읽고 줄치고 책 모서리를 접었다. 여태까지의 나는 이렇게 책을 내 맘대로 읽고싶은 충동을 억제하고 서문을 읽고 첨부터 끝까지 정독을 했을 것이다. 그게 책을 가장 잘 이해할 수 있는 전략적인 방법이라고 배워왔기때문이다. 하지만 이 책을 읽기위해 그렇게 고전적인 방법을 폐기할 수 있었던 건 책을 읽으며 작가의 주장을 믿게하는 사례는 제외하고, 작가의 개념을 완전히 이해할 수 있게 만드는 추상적인 언어만 찾아서 읽어도 책을 이해하고 내