[경영전략] 애플컴퓨터 차별화 우위와 차별화 전략

차별화 전략차별화우위의 유지Ipod 제품 변화ipod제품들혁신앱스토어는 모바일 컨텐츠 유통망의 변화Apple App Store가 등록건수, 이용건수, 활용 기기 수에서 압도적 우위앱스토어 전망통신사업자가 바라보는 앱스토어단말제조사가 바라보는 앱스토어개발자가 바라보는 앱스토어Global vs. Korea모바일 서비스의 중요성애플의 창조 경영전략Apple Computer historyApple Computer는 퍼스널컴퓨터를 세계 최초로 발명한 이후 지금까지 전세계 컴퓨터애호가들

전략을 사용하고 있다. 이는 애플의 원가절감능력이 뒷받침되지 않고서는 불가능한 전략이다.(2) 혁신적 기술력혁신적 기술력은 애플이 지금까지 성장하게 된 근원적 경쟁우위 요인이다. 애플은 혁신적인 기술로 새로운 제품을 지속적으로 출시하고 있다. 또한 하드웨어와 시스템 소프트웨어, 응용 소프트웨어의 퍼스널 컴퓨터 핵심 제조 기술을 자체 보유하고 있다.(3) 차별화된 디자인최근 기술을 발전으로 인해 기술적 차별화요소가 감소되고 있

전략을 통해서 전년 동기에 비해서도 약 20% 이상의 매출증대가 있을 것으로 예상한다”고 말했다. 두 번째 한국닌텐도 역시 연말연시를 맞아 올해 국내에 출시된 닌텐도 3DS와 닌텐도 3DS XL을 이용한 다양한 프로모션을 전개할 방침이다. 또한 한국닌텐도는 닌텐도 3DS 다운로드 소프트웨어로 영어나 일본어로 발매되는 외국어 소프트웨어를 다운로드할 수 있는 서비스를 지난 28일 선보였다. 먼저 출시된 게임은 ‘레이맨 3D, 펫츠 판타지 3D, 코쿠카

차별화 포인트를 앞서 발굴하면서 공격적으로 경영해나간 데서 찾을 수 있다. 기존 패밀리레스토랑과 차별화되는 독특한 서비스 전략을 만들어 고객들에게 지속적으로 제공하였는데, 아웃백은 새로 도입한 서비스로 유명하다. 식사 전에 무료로 제공되는 ‘부쉬맨 브랜드’ 라는 공짜빵은 많은 고객들로부터 사랑을 받았으며 경쟁업체들도 이에 자극을 받아 도입을 한 서비스이기도 하다. 아웃백 매장 주변의 주민이나 직장인에게 무료로 아침식사를

애플사의경영 전략CONTENTS12345678910Corporate StatusCorporate organizationapple의 초기성공차별화 전략(제품지도)STP strategyapple의 실패원인apple의 부활apple 의 미래결 론차별화 우위 지속 위한 전략Corporate Status21345678910목표사명리더쉽“ 좀더 작은 컴퓨터를 만들어보자”“Change the world by bringing computer to masses”“자유주의적이고 탈 조직적인 기업 문화”apple의 초기성공외부환경제품차별화리더쉽세계최초 개인용 컴퓨터(Personal co