[다국적기업경영론] 노키아 분석

기업경제)의 성장 방향기업벤쳐링이 꾸준히 대기업 중심으로 핵심사업을 바꾸고 신규사업으로의 확장을 위해 이루어져 온 것이 사실이며 이러한 추세는 최근 몇 년사이 그 속도를 더하고 있는 것이다. 과거의 기업벤쳐링의 예로, 우리가 잘 알고 있는 핀란드의 무선통신기술 회사인 노키아가 1865년도에 설립하여 목재를 채취, 종이를 만드는 제지회사였다는 사실을 아는 사람은 많지 않을 것이다. 제지회사에서 무선통신기술회사로 탈바꿈하는 과정에

기업들과는 달리, 한국 기업들은 인도 소비자들의 수요를 철저히 분석하여 인도 소비자들에게 꼭 필요한‘ 기능을 첨가하려는 노력도 게을리 하지 않았다. 인도는 날씨가 더워 빨래를 자주 해야 한다는 점에 착안하여 섬유 보호 기능이 보완된 세탁기를 출시한 것은 좋은 예이다.(4) 철저한 차별화* 인도 언어에 초점을 맞춤- 인도 언어는 지역마다 각기 다른 언어가 쓰임- 가장 많이 사용되는 언어는 화폐에도 쓰인다는 것에 착안* ODS OSD : TV화면

기업의 위기를 극복한 창조경쟁력 기업 사례: 펩시 분석1. 펩시와 코카콜라의 역사적 경쟁 구도 이경호 2005.01.05- 펩시가 코카콜라 아성을 무너트린 비결펩시가 코카콜라 제국을 넘어서는 데는 100년이 걸렸다. 70년간 저가 전략으로 2인자 자리를 확고히 한 뒤 30년 만에 1위까지 올라섰다.펩시가 세상에 모습을 드러낸 것은 1893년. 코카콜라에 딱 7년 뒤진다. 하지만 펩시는 100년간 코카콜라의 등을 보고 다녀야만 했다. 코카콜라의 선점효과가 그 만큼

기업은 이러한 우리나라 문화인 과시적인 특성을 잘 이용하고 분석해서 효율적이고 효과적인 고객만족경영전략을 수립해야 할 것이다. 따라서 ‘과시성’이 기업의 고객만족경영에서 어떠한 역할을 할 것이며 어떠한 결과를 가져올지 조사하고 분석해보는 것이 연구 목적이다. Ⅱ. 이론적배경1. 고객만족의 이해1) 고객만족의 개념1960년대 고객만족(customer satisfaction)과 불만족의 개념이 처음으로 미국의 문헌에 등장한 이래 많은 관심과 연구가 마케

기업들이 다각화를 시도하고 있고 이미 성공을 거둔 사례들도 있다. 하지만 무분별한 다각화는 사업을 위협할 수도 있기에 신중하고 치밀한 다각화전략을 세워서 경쟁에 뒤처지지 않고 지속적으로 성장하는 기업을 만들어나가야 하겠다.제 2절 환경분석과 swot분석Ⅰ 환경분석과 경제성 분석1 외부환경분석(1)업계구조와 다섯 가지 경쟁요인*포터의 5가지 경쟁요인포터 교수에 의하면, 장기적으로 특정 산업의 수익성 및 매력도는 산업의 구조적 특