[경영정보] 포스코의 ERP 시스템 구축 성공 사례

정보를 공유하고 기업 내 자원의 계획 및 관리를 최적화하여 표준화된 방법에 따라 기업경영을 지원하는 통합정보시스템 ERP (Enterprise Resource Planning)저가형 현황 분석기업 분야별요구업무분석ERP제품 분석평가 및신청마스터플랜 작성 , 승인계약ERP 구축기존에 ERP를 구축한 LG전자나 삼성전자를 벤치마킹 하면서포스코만의 독특한 사내문화를 통해 ERP를 성공적으로 구축일반적인 ERP 구축 단계포스피아의 시스템 구성 - E

-목 차-Ⅰ. 서론 21. 지식경영의 도래 22. 지식의 정의와 지식관리 3Ⅱ. 본론 41. KMS의 개요 41) 정 의 42) 확산(diffusion) 배경 43) 정보기술 54) 중요성과 특성 75) KMS의 성공요인 76) 기존 정보시스템과 지식관리 시스템 82. KMS의 구축 사례 81) 아서 앤더슨 사 82) 데이콤 93. 그 밖의 사례들 121) 한국통신 122) 포스코 경영연구소 133) LG-CALTEX 정유 15Ⅲ.결론 171. KMS의 기대효과 172. KMS의 문제점 18Ⅰ. 서론1. 지식경영의 도래피터 드러커는 곧 도래할 21세기

목 차Ⅰ. 머 리 말Ⅱ. 본 문■ 포스코의 내외부 환경변화1) 민영화2) 급변하는 국제외부 환경3) 디지털 환경■ 포스코의 핵심 정보시스템 - ERP, SCP 시스템1) ERP 시스템 구축 과정2) ERP 시스템 구축 결과3) SCP 시스템 구축 과정■ 포스코의 디지털 경영의 성공 요인1) 시스템 상의 요인2) CEO와 사원들의 노력3) 문화적 측면■ 포스코의 디지털화가 남긴 의문점■ 포스코의 과제-지속적인 품질혁신과 고객만족 달성1) 1기 PI의 미비점 보완 및 업그레이

경영이라는 새로운 방식의 경영혁신이 등장 하게 되었다. 포스코의 PI(Process Innovation)는 이러한 디지털 시대에 발맞춘 프로젝트로서, 고객 중심으로 업무 프로세스를 재설계하고 전사 최적의 통합 시스템을 구축하는 한편, 프로세스 중심의 조직 설계와 기업 문화 혁신을 추구하기 위해 추진한 프로젝트이다. 포스코는 불과 30개월이라는 짧은 기간 동안 ERP, 맥시모, SCP 등 7개 패키지와 63개 모듈을 적용하는 세계 최대 규모의 프로젝트를 성공적으로 수행

-목 차-Ⅰ. 서론 21. 지식경영의 도래 22. 지식의 정의와 지식관리 3Ⅱ. 본론 41. KMS의 개요 41) 정 의 42) 확산(diffusion) 배경 43) 정보기술 54) 중요성과 특성 75) KMS의 성공요인 76) 기존 정보시스템과 지식관리 시스템 82. KMS의 구축 사례 81) 아서 앤더슨 사 82) 데이콤 93. 그 밖의 사례들 121) 한국통신 122) 포스코 경영연구소 133) LG-CALTEX 정유 15Ⅲ.결론 171. KMS의 기대효과 172. KMS의 문제점 18Ⅰ. 서론1. 지식경영의 도래피터 드러커는 곧 도래할 21세기