[인사관리] 인사고과의 개념 및 중요성과 목적

개념과 유형에 대해 이해하고 직무수행평가의 현황, 진료과별 특성에 따라 내과계, 외과계, 수술실로 나누어 직무수행평가가 적용되고 있는 사례를 분석하고 문제점과 대안점에 대해 생각해보려고 한다. Ⅱ. 본론1. 직무수행평가의 개념 및 목적⦁정의:　인사고과라고 하며, 구성원이 가지고 있는 능력, 근무성적, 자질 및 태도 등을 객관적으로 평가 함으로써 조직 내에서 구성원의 가치를 평가하는 절차이다. ⦁목적: 인금관리, 인사이동, 교육훈련

관리경력 개발 관리1단계2단계3단계4단계연령탐색시도성과확립전진성장쇠퇴유지하락그림 5-3 경력 단계 모형5) 욕구 조화 모형 ▶ Alpin과 Gerster의 경력 개발 모형은 조직 욕구와 개인 욕구를 조화시키는데 초점을 두고 있다. 그림 5-5와 같이 이 모형 에서는 평가, 준비 및 개발, 통합이라는 3단계에 의해 효과적 경력 개발이 가능하다고 보고 있다경력 개발 관리경력 개발 관리작업목표독립적 노력목표달성:과업성공심리적 성공직무

인사고과에 의한 자료가 바로 종업원들의 승진이나 임금결정에 매우 중요한 결정요소가 되기 때문이다.2. 본 론1) 인사고과의 목적인사고과의 가장 큰 목적은 평가로 인해 조직구성원의 능력과 성과가 보다 향상되도록 하는 데 있다. 그러한 과정에서 조직구성원이 자신의 잠재력을 깨닫고 활용하도록 도와주게 되고 성과를 향상시키게 되는 것이다.인사고과의 목적을 구체적으로 몇가지 서술해보면 이렇다.① 공정한 임금관리와 성과측정의 기초

및 흥미에 알맞은 직무분석 ⑧개성발휘 및 인성적인 자질 함양 ⑨신체적 조건의 극복 ⑩가정환경의 원인분석과 해고 ⑪사회생활 적응 4) 사후지도 방법 ①동료참여 촉진: 능동적인 정서적 제공자로서 매일의 접촉을 통해 직업 수행을 유지하는 것뿐 아니라 작업수행에 대한 평가자로 기능함 ②가족참여 촉진: 가족의 참여를 촉진하기 위한 전략                 - 가족 목표 수립하기                  - 개별 프로그램 계획에 참여

목적과 경영방침을 설정하고 이를 실천하는 과정에서 교사가 모범적인 행동을 보임으로서 구성원의 폭넓은 참여를 조장할 수 있을 것이다. -변화의 촉진자로서의 역할 수행 새로운 리더로서의 교사는 목표 달성에 적극적인 자세를 보이며 학생들의 사고, 가치, 행동변화에 많은 관심을 보일 뿐만 아니라 현실에 도전하고 변화를 선호하며 혁신을 추구하는 변화의 촉진자가 되어야 한다.-학생학부모와의 만남을 즐겨야교사는 학생을 사랑하고 학생