[경영학] 포스코 경영 혁신 전략

혁신을 통해 영속적으로 발전해가는 포스코의 미래상을 반영한다.3) 경영이념과 미래① 경영이념포스코는 최고지향, 창의존중, 기본중시의 세 가지 기본 가치를 지향하고 이를 통해 제품과 서비스의 수준을 한 단계 높임으로써 궁극적으로는 고객과 인류사회에 공헌하고자 한다. < 도표 1 - 참고 포스코 홈페이지> ② 포스코의 미래포스코는 성장과 혁신 중심의 미래 경영 전략을 통해 급변하는 철강업계의 환경에 대응해 보다 높은 경쟁력을 확보하

제 목 : 포스코의 지식경영(KM)목 차 Ⅰ. 들어가며1. 지식 경영2. 포스코 선정 이유Ⅱ. 기업소개1. 포스코의 개요2. 연혁3. 포스코의 미션4. 포스코의 비젼과 전략5. 포스코의 해외 진출6. 조직도Ⅲ. 환경분석1. SWOT분석2. 5 Forces of PoscoⅣ. 경영혁신 - 지식경영(Knowledge Management)지식경영(KM) 1) 포스코가 KM을 추진하게 된 배경2) POSCO KM Model3) KM을 가능케 한 KMS지식경영시스템(KMS) 1) 지식경영시스템(KMS)의 구축 2) 지식경영시스템의 구축효과3) POSCO KM

경영학 연구들을 개괄하고 이를 반도체산업에서 나타는 선발주자의 이점과 연결시켜 살펴본다. 메모리업계 선두기업으로서 삼성전자는 선발주자의 이점을 창조하고 유지하기 위한 전략들을 고안해내고 이에 맞추어 조직을 관리해 온 것을 소개한다. 2장에서는 이러한 전략을 신속하고 과감한 투자, 대량생산체제 구축과 신제품 개발의 속도전, 생산비용 절감을 위한 다양한 공정혁신, 그리고 기술 선택 및 제품의 심화와 다각화라는 네 가지 항목으로

경영혁신, 경영개혁, 공기업개혁(공기업민영화) 심층 분석(사례 중심)Ⅰ. 서론Ⅱ. 경영혁신기법의 역사적 변천과정 Ⅲ. 경영혁신과 ERP의 관계Ⅳ. 정부의 공기업개혁 추진 과정과 주요내용1. 정부의 공기업개혁 추진 배경 및 정책목표2. 정부의 공기업개혁 추진 내용1) 1차 공기업 민영화 계획2) 2차 공기업 민영화 및 경영혁신계획 Ⅴ. 공기업개혁의 사례1. 대한항공2. 한국담배인삼공사-KT&G3. 포항제철-포스코Ⅵ. 홀마크의 경영혁신 전략 사례Ⅶ.

전략이란 기업의 목표와 그 목표를 달성하기 위한 여러 가지 계획이나 정책을 말한다. 또한 전략은 그 회사가 어떤 사업분야에 참여하고 있어야만 하고 그 회사가 어떠한 성격의 회사이어야 하는가를 경정하는 중요한 이론이다.(Kenneth Andrews)- 전략이란 한 마디로 어떻게 하면 경쟁자에 비해서 경쟁우위를 가질 것인가 하는 문제이다(Kenichi Ohmae)2. 경영전략의 학문적 발전과정※ 군사전략에 기원- 경영전략은 경영학의 세부 학문 분야 중 가장 역사가