[국제경영] Daimler Benz 사례게임

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2007.06.12 / 2019.12.24
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목차: 서론
CASE 소개

본론
Benz의 현황
Benz-크라이슬러 합병 후 문제점
세계 자동차 시장의 동향
SWOT 분석
Benz의 생존전략
중국시장 진출전략 예측

결론

본문내용: 서론

● Daimler Benz
1888년 설립된 독일의 Daimler Benz는 “최고가 아니면 만들지 않는다.”는 모토와 고품질, 고가격 정책으로 세계 시장을 석권해 왔다.
70년대 자동차 제작사들은 해외 시장에 주력하게 되었는데 가장 큰 시장은 미국이었다. 그러나 미국 시장 내에서 Benz의 위상에 적신호가 켜졌다.
70년대 초반 두 차례의 석유 위기는 미국 경제를 위축시켰고, 미국의 소비자들은 고연비의 소형 차량을 선호하게 되었는데, 일본은 시기적절하게 소형차로 미국시장에 진출하였다.
70년대 후반에 들어서자 일본은 저가격으로 고품질의 고급차들을 내놓기 시작했고, 미국의 Big3사(GM, Ford, 크라이슬러)들도 높은 생산성으로 저가격 고품질 자동차들을 시장에 출시했다. 뿐만 아니라 BMW도 고급 세단형 스포츠카로 시장에 어필하였다.
이런 상황에서 결국 Benz사는 변화를 시도해야만 했다.
Benz사는 경쟁사들과 비교하여 다음과 같은 문제점을 파악했다.
1) 관료적 위계구조
2) 생산과정의 불합리성
3) 근로자 상호간의 의사소통 채널의 부재
4) 근로자들의 창의적 발상에 의한 아이디어 접수창구 부재

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