[경영조직론] 12장 갈등, 권력 및 조직정치

조직론의 요약을 하겠다. 리차드 홀의 현대조직론은 크게 5부로 나뉘어 있다. 각 장을 구분하여 요약한 바를 적었으며 후반부에는 내가 배웠던 조직이론 서적인 ‘조석준의 조직론’(1997)과 ‘오석홍의 조직이론’(2003)을 리차드 홀의 현대조직론과 비교하여 조사한 바를 기술하겠다.제 1부의 요약- 제 1부는 조직연구의 중요성과 조직의 본질 및 유형을 설명하는 부분으로써 책의 1~2장 즉, 조직의 영향과 성격, 유형에 관한 영역이다.우리는 조직 속에

및 연대 공통성을 강조하여 조직화하고 통합화를 증진시켜 나가는 것과 지역주민의 욕구나 기대를 존중하면서 자발적인 활동과 주체성을 높여 지역주민의 참가를 조장시키는 활동이다. = 위의 지역사회조직론은 1960년대 들어와 비로소 지역사회조직의 실천방법론의 핵심과제를 사회문제 해결로 보기 시작하였으나 당시 여전히 방법론을 개념화하는 데 한계가 있었고 권력구조, 갈등 사회변화의 개념과 관련하여 개입방법론을 발전시킨 것은 1970년

권력균형이 재편되고 있다. 새롭게 형성되는 권력균형에 적응하기 위하여 각국은 정부조직의 재편을 도모하고 있고, 지방정부는 대부분의 국가에 있어 더욱 중요성을 부여받고 있는 추세이다. OECD국가들의 정치권력과 행정의 재편추이를 분석한 Naschold는, 공공부문의 중심이 중앙정부로부터 지방정부로 이동하는 현상이 나타나고 있다고 요약하고 있다.다음 은 세 가지 상이한 분권화의 패턴을 주요 가치와 명제 그리고 사례 및 갈등구조라는

및 조건조직영역 : 조직이 활동하는 환경영역일반환경 : 일상의 운영에 직접적인 영향을 미치지는 않지만, 간접적으로 영향을 미칠 수 있는 부문과업환경 : 조직이 직접적으로 상호작용하고 그의 목표를 달성하기 위해 조직의 능력에 직 접 영향을 미치는 부문2. 조직환경의 본질에 대한 접근법(1) 구성요소적 접근법(가) 세디의 견해 ① 물리적 구조, ② 사회적 구조, ③ 생태학적 구조, ④ 법률적 구조, ⑤문화적 구조, ⑥ 정치적 구조, ⑦ 경제적 구

조직에 행정의 필요성과 중요성은 매우 크다.① 클라이언트와 직원들은 기분 내키는 대로 나타나기도 하고 사라지기도 할 수 있다. ② 직원들은 매일 업무를 시작할 때 하고자 하는 것을 결정할 것이며 그들의 업무는 다른 직원들과는 어떤 유기적 관련 없이 이루어질 수 있다. ③ 아무도 자신의 업무 또는 다른 사람의 업무에 대해 책임을지지 않을 것이다. ④ 아무도 다른 사람의 업무 또는 어떠 프로그램 및 서비스를 평가하지 않을 것이다. ⑤ 아무도