[경영학] 우수 제조기업 유한킴벌리 연구

유한킴벌리 사원들의 직종 구성은 생산직 51.8%, 사무직 21.9%, 기술직 11.9%, 영업직 8.2%, 임원직2.1%, 기타직 4.2%로 되어있다. 이직률은 0.1%로 국내제조업 평균(2.2%, 2007 통계청)보다 낮다.5)협력회사1,404 실질 협력회사 유한킴벌리의 협력회사의 상류(Upstream)에는 제품 생산에 영향을 미치는 공급업체들이 있으며, 하류(Downstream)에는 판매를 대행하는 대리점, 직거래, 물류업체 들이 있다. 유한킴벌리는 2008년에 2,111개사와 거래를 하였으며, 이중 1회성이며 연

목차1)서론주제 선정의 이유기업의 소개연구 수행 모형 및 가설 설정2)본론전략적 리더쉽전략적 인적자원관리전략적 제조/생산전략적 마케팅기업 성과 변화(재무)3)결론가설의 검증문제점과 해결방안 및 시사점기업 선정 동기한국 제지 업계 매출 1위,직원의 만족도가 가장 높은 기업 1위,가장 들어가고 싶은 직장 1위이러한 수식어를 항상 가지는 기업이 바로 유한 킴벌리 이다.최근 우리나라의 경제상황은 매우 불투명하다. 우선 국내

유한씨앤티’설립 / 제 2회 대한민국 기업문화상 대상 수상1996년 ‘큐후드 주식회사’경영참여 ‘주식회사 유한큐후드’설립 / 중앙연구소 제 2연구동 준공1997년 본사 신사옥 준공 / 부산지점 사옥 준공 / 국내제약업체 최초로 KGSP 적격업소 지정1998년 경제정의기업대상 수상(경실련)최우수공시법인 선정(증권거래소) ‘유경메디카’가 ‘유한큐후드’를 흡수합병하여 ‘주식회사 유한메디카’설립세계최초로 자체개발한 ‘면역억제제 고형분사

조직문화-조직행동론 (3조) 목 차Ⅰ. 서론 1. 조직문화의 개념 2. 조직문화의 정의 3. 조직문화의 중요성 4. 조직문화개발의 연구모형Ⅱ. 본론 1. 조직문화의 구성요소2. 조직문화의 유형 3. 조직문화의 역할 4. 조직문화의 형성과 습득 5. 기업사례 1) 유한킴벌리 2) 오리온 Ⅲ. 결론 1. 조직문화의 활용 2. 조직문화의 개발과 관리Ⅰ. 서론(1) 조직문화의 개념조직문화란 그 용어에서 말해 주듯이 문화에서 도출된 개념으로 한 사회 내지 국가의 문

유한킴벌리의 SCM 1. SCM 국내동향 미국내에서는 이미 1990년대에 SCM이 활성화되었다.국내의 경우, 기업에 SCM이 도입 된지 얼마되지 않았고, 1999년 11월 한국유통정보센터 주체로 ECR/SCM을 국내에 조기 보급하고자 SCM 민관합동위원회를 발족하면서 최근 활발하게 논의되기 시작하였다. SCM 민관합동위원회에는 산업자원부, IT업체, 제조업체, 유통업체가 참여하였다. 한국유통정보센터는 SCM 민관합동위원회 하에 SCM이 기업에서 활발하게 이루어지도 록 하기