[공급사슬] Lucent Technologies scm

공급자에서 최종 고객까지의 Supply Chain상의 정보(Information), 물자(Material), 현금(Cash)의 흐름에 대해 총체적 관점에서 Chain간의 인터페이스(Interface)를 통합하고 관리함으로써 효율성을 극대화하는 전략적 경영혁신 기법의 달성이러한 목표를 달성하기 위해 삼성전자는 PI(Process Innovation)활동을 추진하여 ERP도입을 추진하였으며, 국내 18개 GPM 사업부에 대하여 ERP간의 연계 통합 시스템을 구축하였고, SCM 기반조성을 위해 해외판매 법인과 생산 법인에 대해 E

SCM, CRM 그리고 Web기반의 ERP로 발전해나가고 있다. AMR Research자료에 따르면 미국 382개의 기업을 대상으로 각 산업별 정보기술 예산투자 현황을 나타내고 있다. 이 조사에 따르면 미국 중소기업은 고객만족을 중심으로 하는 CRM 구축에 집중하고 있으며, 대기업은 SCM을 중심으로 확장형ERP 제품이 발전해 나가고 있다는 것을 암시하였고, 전반적인 산업에 있어서 IT의 중요성을 강조하였다.Giga에 의하면 ERP 공급업체들이 전자상거래로의 움직임은 BroadVision, I

공급하고 있다. 현재 전세계적으로 5,000여의 고객사를 확보하고 있으며, 종업원수는 5,000명 정도이다. Baan패키지를 효과적으로 구축하기 위해 자체적으로 개발한 도구인 DEM(dynamic Enterprise Modeler)을 활용하고 있다. 5) SSA GT 코리아 SSA GT는 Open ERP 전략을 채택, 다양한 하드웨어 플랫폼을 기반으로 SSA GT의 BPCS와 전략 파트너사의 B2B, BI, SCM, APS애플리케이션을 공급, 완벽히 통합하는 고객 본위의 비즈니스를 실천하고 있다. 미국 시카고에 소재하고 있으며

사슬의 하나 또는 두개의 사슬에 국한되는 경우가 많은 것 또한 사실이다. 이러한 부문간의 정보의 흐름을 통합하고 기업의 본원적인 기능들을 통합하여 기업 전반에 걸친 Supply Chain 최적화를 추구한다.이러한 목표를 달성하기 위해 삼성전자는 PI(Process Innovation)활동을 추진하여 ERP도입을 추진하였으며, 국내 18개 GPM 사업부에 대하여 ERP간의 연계 통합 시스템을 구축하였고, SCM 기반조성을 위해 해외판매 법인과 생산 법인에 대해 ERP 확대적용을 추진하

공급사슬경영 시스템,TOC DBR리드타임 6~8주→1주로 단축,원자재 재고가 50%로 줄어듦,납기 준수율 90%이상, 코일 교체시간 80% 단축,생산량 40% 증가Lucent Technologies광학섬유케이블 설계, 개발, 제조 판매 회사TOC-CCPM신제품 개발능력향상(출시 간격 50% 단축),납기준수향상, 인원충원 없이 완성 프로젝트 3배 증가Harris SemiConductor Mountaintop반도체 제조 회사Throughput 회계재고회전율 2회에서 7회로 증가,Throughput 연간 40% 증가, 납기 준수율 98%리드타임 50%