[경영전략] NOKIA 노키아 경영전략

『목차』Ⅰ.서론Ⅱ. 핀란드와 NOKIA1. 핀란드의 경제 2. NOKIA의 역사 및 전반적 개관3. 핀란드와 노키아의 관계Ⅲ. NOKIA의 경영전략1. NOKIA의 SWOT분석1)강점2)약점3)위기4)기회2. 불황을 성공으로 이끈 NOKIA의 생존전략1) 선택과 집중2) 뛰어난 리더십3) 물류 인프라 전략4) 연구개발 투자전략5) 성장의 거점, 핀란드3. 미래전략 Ⅳ. 결론Ⅰ.서론오늘날 인류는 제2의 새로운 유목사회라고 불리우는 이동정보 사회에 들어섰다. 비행기, 노트북, 휴대폰,

노키아는 스마트폰시장에서 쓸쓸한 패자로 남겨졌다. ➃조직 비대화와 플랫폼전략의 실패노키아의 최전성기인 2006년, 올리 페카 칼라스부오(Kallasvuo)가 CEO가 된 후 비용관리를 1원칙으로 삼으며 관료화 현상이 본격화됐다. 이 과정에서 의사결정의 지연이 빈번해지고 혁신이 일어나지 못했다. 실례로 노키아와의 협력건에 관여했던 퀄컴의 최고경영자는 노키아의 느린 의사결정에 계약을 포기하는 일도 있었다. 또한 노키아의 기본전략은 시장을 예측

경영정보 시스템 제목: 노키아(Nokia)의 경영전략 및 정보기술요약: 최근 스마트폰의 등장으로 새로운 거대 시장이 형성된 통신 산업에 경쟁이 과열되고 있다. 그런데 기존 휴대폰 시장의 1위 기업 노키아(Nokia)가 변화에 적응하지 못하고 위기를 겪고 있다. Porter의 Five Force Model과 Value Chain Model을 이용하여 문제점을 분석하고 정보기술을 활용한 새로운 경영전략을 구상해 본다. 목 차1. 서론1.1 기업선정 이유1.2 연구 방법2. 본론2.1 노키아의 연혁과 현

About a Nokia목차노키아 기업연혁노키아를 정상으로 이끌은 CEO 요르마 올릴라노키아 기업현황노키아 인사조직상의 특징노키아 경영전략노키아 성공요인노키아 기업연혁1865 목재가공업으로 노키아 창업1890 핀란드 고무회사 창업1910 핀란드 전선회사 창업, 노키아 헬싱키 증권거래소 상장1960 핀란드 전선회사 전자부 설립, 장거리 통신 장비업 진출, 노키아 라디오폰 출하, 데이터 모뎀 개발, 노키아그룹으로 합병, 1970’ 노키아 모바일폰 설립198

머리말노키아의 기업현황외부환경적 요소내부환경적 요소경영전략적 요인CEO 및 TOP Management의 요인인사조직 측면의 성공적 요인문화 측면기술개발(R&D)마케팅 측면글로벌 경영의 모든 것이동통신 시스템의 표준화한국에 주는 시사점실례와 관련해서.참고문헌 및 사이트머 리 말 한국 기업들은 현재 크나큰 변혁의 소용돌이 속에 처해 있다. 한국 기업들은 이제 글로벌 기업들과 경쟁을 해야 하고, 중국과 같은 저임금국가 기업들의 도전과