[독후감] `1분 경영` 을 읽고..
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- 2004.03.31 / 2019.12.24
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- 목차
- [독후감] '1분 경영' 을 읽고..
- 본문내용
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처음 이 책을 집어 들었을 때 제목이 좀 생소하게 느껴졌다. 과연 ‘1분 경영’이라는 것은 무엇을 뜻하는 것일까. 경영하면 높은 학식과 풍부한 경험을 가진 사람만이 할 수 있다고 생각하였다. 그러나 이 책은 ‘1분 경영’이라는 것을 통해 우리의 편견을 일깨워 주고 경영의 간단한 원리를 설명하고 있다. 여기서 ‘1분’은 상징적인 개념이다. 단지 경영이라는 것이 복잡한 일이 아니라는 것을 강조하기 위해 사용한 것이며 실제로도 경영에서 많은 시간을 요구하지 않음을 시사한다.
그렇다면 단 ‘1분’만으로 무엇을 어떻게 해서 생산성 향상과 부하직원의 존경을 한꺼번에 거머쥘 수 있을까. ‘1분 경영’에는 세 가지의 비법이 있다.
첫째, 1분 목표 설정이다. 대부분의 경영자들은 부하 직원에게 자신들이 바라는 것이 무엇인지 가르쳐 주지 않고 있다가 일이 잘못되면 그들에게 한방의 잽을 날린다. 경영자들은 자신들이 유능하게 보이기 위해 부하 직원들의 잘못만을 잡아내는 것이다. 그러나 유능한 경영
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