델컴퓨터 재무분석

분석(1) 델컴퓨터1990년대 중반 이후 주가 상승률 부동의 1위, 연평균 성장률 50%, 2002년 CNN이 선정한 ‘IT시장의 우량주’. 놀라운 성장을 하고 있는 이 회사, 도대체 정체가 무엇일까? 바로, 뒤늦게 컴퓨터 산업에 뛰어들어 승승장구하고 있는 컴퓨터 업체 델(DELL)이다.IT시장의 우량주라고 했으니 대단한 기술력을 가진 걸까? 아니면 새로운 아이템으로 시장을 선도했던 걸까? 델은 이 두 가지 중 어느 것에도 해당되지 않는다. 오히려 평범한 컴퓨터 생산

컴퓨터 조립 판매업으로 시작 맞춤형 통신판매를 통해 성장 중간상인을 거치지 않고 최종소비자에게 판매- 1989년 과잉 재고로 경영난- 1990년 상반기부터 소매점을 통한 판매전략 병행- 1994년 위기극복 → 일본지사 설립 - 1993년 고객 위주의 전략으로 전환- 1995년 아시아태평양고객센터(ACPP)와 공장 설립.- 1996년 이후 인터넷 점포 개설- 1998년 중국고객센터(CCC) 설립. 인터넷 매출 하루 1200만달러 돌파- 2000년 직판 모델 수요의 충족 위해 마케팅, 재무

REPORT(기업 사례 분석)과목명 : 경영학 원론교수명 : 학 과 : 제출일 : 2004.05.24개 요1. 세계 컴퓨터 시장 상황2. 델 컴퓨터사 연혁3. 기업 내부 분석1) 생산ㆍ유통2) 조직3) 고객4. CEO 분석1) 델 CEO (마이클 델)2) 컴팩 CEO5. 결론1) Dell Online의 성공이유2) Dell 의 Online 사업모델 성공으로부터 비롯된 다른 경쟁 우위 요인들3) 이러한 요인들이 경쟁자에 비교할 때 얼마나 실질적이고 지속적일 수 있을까?1. 세계 컴퓨터 시장 상황델 컴퓨터가 올해 1분기

델 컴퓨터(기업사례)지금부터 우리는 델이란 컴퓨터 회사를 분석해 볼 것이다. 그럼 어떻게 분석할것인가? 6하원칙에 맞게 who, when, where, how, why, what 에 따라 분석할 것이다. 이 분석에 앞서 우리조가 조사하면서 가장 부러워했던 점은 이 델이란 사람이 고등학교때부터 BMW를 몰만큼 돈을 많이 벌었고, 지금은 세계 5대갑부 안에 들어간다는 것 그것도 가장 젊은 나이의 CEO란점 하드웨어 부문에 있어서만은 세계 최고란점, 참고로 델 컴퓨터는 미국내뿐만

델컴퓨터의 제품과 서비스 및 재무현황에 대해서 알아보고, 세계적으로 퍼져있는 사업본부와 생산라인, 그리고, 델컴퓨터가 성공하게 된 전략은 무엇인지에 대하여 중점적으로 살펴볼 것이다.Ⅱ 델 제품과 서비스PowerEdge 서버는 1996년 9월 출시 이래로 델 이 가장 빠르게 성장하게 한 제품중의 하나이며, 모든 PowerEdge 제품은 사용자들에게 고유의 고급 시스템들에 비해 성능, 신뢰성 그리고 확장성을 제공하면서, 호환성, open standard 그리고 보다 경제적