[국제경영학] 글로벌 신제품 개발전략 -삼성전자 노트북용 TFT-LCD Panel 개발을 중심으로

(CASE 5) 글로벌 신제품 개발전략: 삼성전자의 노트북용 TFT-LCD Panel 개발 과 목 : 국제경영학< 목 차 >1. 서론2. 본론TFT-LCD(초박막트랜지스터 액정표시 장치)란?3. 삼성전자의 TFT-LCD분야로 사업진입 배경4. FDF-LCD모니터의 산업 현황1>2002 FDF-LCD의 시장동향2> 국내 FDF-LCD산업 현황3>기술동향과 투자규모4>FDF-LCD 가격동향5. TFT-LCD 모니터 산업에서의 삼성전자의 성과6. 11.3 인치 VS 12.1 인치 논쟁 - 선택 가능한 전략 대안에 대한 검토1> 단기시장 전개 vs. 미

글로벌 신제품 개발 전략 『 삼성전자의 해외 LCD시장 경영전략 』목차Ⅰ. 서론- 들어가며- TFT-LCD에 대하여 Ⅱ. 본론1. 당시 LCD 시장과 삼성전자의 진입2. 11.3″ vs 12.1″ 주요 쟁점 ⑴ 11.3″를 선택해야 하는 이유⑵ 12.1″를 선택해야 하는 이유3. 삼성전자의 선택 - 12.1″4. 12.1″ 선택 후의 상황과 전략5. 삼성전자의 현황과 전략Ⅲ. 결론- 결과와 느낀 점Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론- 들어가며삼성전자는 국내 최대이자 세계적인 기업이다. 전 세계가

전자업체로서의 입지를 굳히게 된다. 90년대 세계1위의 DRAM을 개발 양산하면서 반도체 업계에 주요 업체로 성장하게 되었다. 1994년 삼성은 반도체 시장에서 세계최초로 256M DRAM을 출시하여 판매하면서 세계최대의 시장점유율을 보유한 메모리 생산자로서 자리매김 하게 된다. 이러한 비약적인 기술의 발전으로 반도체 업계의 치열한 기술경쟁과 가격전쟁에서 맞서 경쟁우위를 누릴 수 있게 되었다. 삼성은 충분히 전자업계에서 글로벌 전략을 수행하기

Panel을 양산하고 있다. 또한 고객에게 Touch Module을 One stop solution으로 제공할 수 있는 기술 및 SCM 역량을 확보하였고, 10.1인치 휘는 LCD, 세계에서 가장 얇은 두께를 자랑하는 2.6mm TV, 19인치 플렉서블 전자종이 등을 개발해 전세계에 업계 내 한 발 앞선 기술력을 과시하고 있다.영업면에서도 고객 확보와 기술 개발을 위하여 미국 Dell사, 미국 HP사, 일본Toshiba사 등의 글로벌 기업과 장기 공급 계약을 체결하였고, 2009년 1월, 2010년 4월 및 12월에 Apple, Inc.와 각

Panel Display) 스크린 소재분야의 글로벌 리더로 성장할 계획이다.3) 디스플레이 소재연간 700톤의 형광체 생산능력을 확보하고 컬러 TV 및 컴퓨터 모니터용 형광체를 생산하고 있다. PDP용 형광체를 개발, 생산하고 있으며 LCD-Backlight용 형광체도 개발을 완료하였다. 또한 컬러필터 감광재를 독자기술로 개발하여 공급하고 있으며 연산 300톤 규모에서 1200톤으로 생산규모를 늘려 국내외 시장을 본격적으로 확대할 계획이다. 고부가가치 첨단소재인 TFT-LCD용 O