[지방자치제도] 합리적인 승진임용제도

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목차
目 次

Ⅰ. 序 論

Ⅱ. 本 論

1. 昇進의 意義
2. 昇進의 基本要素
3. 現行 地方公務員 昇進制度
4. 昇進任用 方法의 問題點
5. 勤務成績評定의 問題點 및 改善
6. 人事委員會의 實態와 問題點

Ⅲ. 結 論
본문내용
Ⅰ. 序 論
지방자치시대의 공직자는 그 어느 때보다도 합리적, 분석적, 선도적, 창의적이어야 하기에 유능한 인재를 공직에 유치하고 이들의 능력발전을 도모하는 것이 현대 지방정부 인사행정의 핵심적 과제라 할수 있으며 특히 인사행정의 핵심이라 할 수 있는 공무원의 승진문제는 조직전체에 미치는 사기문제나 공무원 개인의 만족을 충족시켜 주는 중요한 요인이 될분만 아니라 사회적 형평성 제고에도 영향을 미칠수 있는 복합적인 요인이기 때문에 공정하고 합리적인 인사행정의 수행은 필수적이다.

특히 인사행정의 핵심이라 할 수 있는 공무원의 승진문제는 조직전체에 미치는 사기문제나 공무원 개인의 만족을 충족시켜 주는 중요한 요인이 될 뿐만 아니라 사회적 형평성 제고에도 영향을 미칠 수 있는 복합적인 요인이기 때문에 공정하고 합리적인 인사행정이 수행은 필수적이다.
지방공무원이 능력에 따라 공평하게 승진하는 제도를 정착시켜 유능하고 젊은 인재가 다수 지방공무원을 선호하도록 동기를 부여하며, 재직공무원에게는 승진기회의 균형화와 공정한 승진인사를 제도적으로 보장해 줌으로써 사기를 진작시킴은 중요한 의미가 있다고 본다.
따라서 승진제도에 관하여 그 실태를 분석하여 합리적인 대안 및 승진임용방안을 모색하고자 하며 민선자치시대 이후 지방공무원의 승진임용,승진의 기준요소 및 인사위원회의 운영실태 등 세가지로 나누어 공정성.객관성,합리성 확보라는 측면에서 접근 해보고자 함.

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