[경영학] GE 워크아웃

GE의 기업원칙의 동기부여이론 관점과 경영학적과점에서의 고찰첫 번째 원칙이 주는 교훈기대이론에 부각하여 사원이 기업에 희생을 하고 있다고 생각하면 사원은 기업에 대한 기대감, 수단성, 유의성에 대한 수치가 낮다고 생각한다. 기업입장에서도 마찬가지로 기대이론 수치가 낮은 사원은 필요로 하지 않는다. 이러한 경우에 사원은 기대이론에 유의성과 수단성에 대한 수치가 높은 기업을 찾아서 옮겨야 할 것이며 일반사원들에게 기대이론에

◆ 국제경영학 개인레포트(GE)의 조직관리과목: 국제경영학학과: 학년: 학번: 이름:목 차서두본문(1)GE사 연혁(2)조직관리① 사업구조의 과감한 정비와 조직슬림화② 가치헌장의 제정③ 워크아웃프로그램의 실시-조직문화개혁④ 사업의 전략적 제휴결론 서두최근 국제경제의 급격한 발전과 이에 따른 소비자 욕구의 다양화, 그리고 기술의 발전 및 정보화 사회로의 진입은 기업의 경영활동의 단위가 단순히 국내 수요 충족이 아닌 세계화,

유연한 자세가 요구된다. - 공무원도 기업가 정신을 가져야 하며, 대대적인 의식개혁운동이 필요하다.▷ CEO는 능력과 리더쉽을 바탕으로 종업원들에게 동기유발을 시키고 종업원들은 주인의식을 가지고 회사의 이익이 곧 나의 이익이라는 신념과 함께 회사 발전에 이바지하여 적극 참여할 필요가 있다. □자료 출처- 조직행동론 교재- 네이버 백과사전- 네이버 블로그(Kyah5471님, oh539님, Kmh8400님)- KAIST 경영학 카페- 세리 경영혁신 실무연구회...

GE) 7. 잭웰치 회장에 대하여-소개의 글- 이 글은 잭 웰치의 리더쉽에 관한 글입니다. 내게 도전을 주는 사람 ‘잭 웰치’, 1,2등이 아닌 사업은 그만두라, 세계적인 최고경영자, 잭 웰치의 성공비결, GE의 지식경영과 경영혁신, 잭월치의 경영 3원칙, 잭 월치의 31가지 리더쉽 비밀(GE), 잭웰치 회장과 그래프까지 포함하고 있습니다. ceo에 관한 글이나 리더쉽, 기업 경영이나 경영학에 관한 레포트나 논문을

GE혁신의 원동력으로 3가지 큰 아이디어(Big idea)를 제시하고, 이들 아이디어가 모든 기업변신 노력의 초석이 되게 만들었다. 또한 이들 아이디어가 GE문화 속까지 스며들도록 워크아웃(Workout) 운동과 미러 테스트(Mirror test) 운동을 전사적으로 추진하여 GE혁신을 성공시켰다. GE가 수행하는 모든 사업 포트폴리오의 시장 리더십(경쟁력)이 1위 또는 2위가 아니면 해당 사업을 개선(Fix), 처분(Sell), 또는 폐쇄시켰다(Close). 시장 경쟁력이 1위 또는 2위인 사업