[경영학] 아이리버 마케팅전략과 성공요인

아이리버사가 현재 위협을 느끼는 부분은 아이리버를 위협하는 애플이나 삼성같은 거대 경쟁사가 있으며, 이동통신사가 내놓고 있는 MP3폰 출시, 그리고 온라인 음악시장의 유료화에 대한 대책이 시급하게 요구되고 있다. 이러한 환경에 놓인 아이리버가 앞으로 나아가야 할 일은 나날이 시장경쟁이 치열해지는 가운데 새로운 시장을 선점할 수 있는 전략이 필요하겠으며 유료화 된 온라인 음악시장에서의 성공적인 마케팅 전략을 펼쳐나가야 할 것이

아이리버는 MP3 부문에서 많은 상을 휩쓸었다. 또한, 유럽과 미국에 자회사를 설립하면서 국내뿐만 아니라 해외에서도 시장 점유율을 높이고 있다. 3. 마케팅 전략(1)디자인의 중요성 인식 → 디자인+기술 결합 양덕준 사장은 기존의 MP3는 사각형이라는 고정관념을 깨고 MP3 플레이어가 젊은층을 겨냥한 상품이라 디자인에서 승부가 갈린다고 판단하고 세계 최고의 산업디자인 회사 ‘이노디자인’에 도움을 청했다. 자본이 부족했던 양덕준 사장은 대

성공요소1.핵심분야에 집중 2.철저한 고객 중심 경영 3.한 발 앞선 공격 투자4.높은 브랜드 가치 5.우수한 인재의 확보, 활용 6.강력한 리더십Ⅴ. 2등기업의 경영전략1. 인터넷의 발달에 따른 경영환경의 변화 2.1등기업의 약점을 공략한다.3.한정된재원을 매니아 확보 및 구전마케팅에 집중한다.4.시장의 변곡점에 승부를 건다.5.지속적 히트상품으로 도약한다.6.연관사업의 시너지효과를 극대화한다.Ⅵ. 결 론참고문헌Ⅰ. 서 론한국 야구사에 새

마케팅 전략 애플은 자사를 상징하는 ‘아이팟’ MP3플레이어 제품군에 대해 ‘고장나기 전엔 고치지 말라’ 는 격언을 실천하고 있는 듯 하다.지난 9일(현지시간) 아이팟 신제품을 소개하는 행사는 이같은 애플의 방식을 다시 한번 확인할 수 있는 자리였다.이날 스티브 잡스 애플 CEO는 대목인 추수 감사절 연휴를 노리고 9가지 다양한 색상으로 이뤄진 ‘아이팟나노’와 가격을 내린 ‘아이팟터치’ 신제품을 선보였지만 눈에 띌 만한 큰 변화는 없

마케팅을 강화북미시장, 동유럽, 중동, 아프리카, 인도, 러시아를 비롯한 신흥국가에서의 시장성이 충분어학, 음악 등 콘텐츠 업체와 제휴강화선진기업과 기술 제휴동종업체와 핵심부품 개발 및 로열티 문제 공동 대응해외 시장 다변화세계적 브랜드로 육성제품의 계속적인 개발브랜드의 신뢰 구축제휴와 연계 강화브랜드 정책 수립, 실행할 전문인력 확보정책 필요기술지원 + 브랜드 육성중점향후 전략www.reigncom.com www.i-river.co.kr www.seri.org