[경영전략] 이마트 경영전략

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2007.06.05 / 2019.12.24
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목차: Ⅰ.서론
1. 주제 선정의 이유
2. E-MART분석

Ⅱ. 본 론

1.대형 할인매장 및 이마트의 전략 캔버스도출
2.액션프레임워크
3. ERRC 전략과 이에 따른 전략 캔버스

Ⅲ.결론
1. 레드오션= 유통업계
2. 새로운 블루오션의 필요성.
3. ‘블루오션’이 전달하는 메시지
4. 시사점

본문내용: 유통업계의 출점 경쟁이 어느 때보다 치열해질 전망이다. 국내 백화점이 해외에 진출하는 첫해가 될 것으로 예상되는 데다 대형마트의 해외진출도 더욱 속도를 내 고 있다. 특히 유통업계의 새로운 성장엔진으로 자리 잡은 대형마트는 올해 사상 최대 출점을 계획하고 있다.

8일 업계에 따르면 출점 경쟁이 가장 치열한 곳은 대형마트. 현재 51개 점포를 운영하는 롯데마트는 창립 이후 최대 점포 오픈 계획을 세우고 있다. 오는 18일 광주월드컵점을 필두로 연말까지 10∼12개의 신규점을 낼 예정이다. 평년에 비해 두 배 가까이 점포가 늘어나는 셈이다. 국내 최대 대형마트(110개, 중국 7개 포 함)를 운영 중인 이마트는 올해 13∼15개의 점포를 새로 오픈한다. 이 중 4개 점 포는 중국에 출점하는 등 중국시장 비중을 확대한다는 방침이다. 이와 함께 홈플 러스(현재 51개)는 10∼13개, 홈에버(32개 점포)는 5개의 추가 점포 오픈을 준비 하고 있다.

백화점 출점 경쟁도 뜨겁다. 23개의 백화점을 운영하는 롯데백화점은 올 3분기 러시아 모스크바에 국내 백화점 업계 최초로 1호점 오픈을 계획하고 있다. 롯데백 화점은 또 세계적인 부동산개발 업체 등의 컨설팅을 통해 2호점과 3호점 부지도 물색 중이다. 6개의 백화점을 운영하는 신세계는 3월쯤 세계적인 수준의 백화점을 지향하는 본점(충무로) 오픈을 시작으로, 비슷한 시기에 경기 용인 죽전지구에 죽 전점 오픈을 준비하고 있다.

참고문헌: - 문화일보(www.munhwa.co.kr)
- 프리챌(www.freechal.com)
- 오마이뉴스(www.ohmynews.com)
- The Buyer(http://www.withbuyer.com)
- Herald Media(http://www.heraldm.com)
- 블루오션 전략(그네 마보안 지음)Ⅱ
- E-MART 홈페이지
- 삼성경제 연구소 (SERI.ORG)

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