[국제경영] The Fleet Sheet 사례
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2007.06.05 / 2019.12.24
- 11페이지 / hwp (아래아한글2002)
- 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
- 1,200원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
추천 연관자료
- 목차
-
< The Fleet Sheet >
에릭의 교육과 초기의 일 경험
프라하로 이사하기
동 유럽의 상황
FLEET SHEET에 대한 아이디어의 발명
가격 전략
Fleet Sheet의 마케팅
비즈니스장애
Erik 의 딜레마
<The Fleet Sheet>
◉ 주제
◉ The Fleet Sheet란?
◉ Fleet Sheet의 생성배경
◉ 변화하는 경제상황 하에서의 잠재적 어려움
◉ Fleet Sheet에 대한 SWOT분석
◉ Fleet Sheet의 성공요인
◉ Erik Best의 기업가정신과 인적기술, 경험, 교육사이의 관계
◉ Fleet Sheet의 기업가정신
◉ Fleet Sheet가 이익을 얻기 위해 준비해야 할 사업계획
◉ 결론
- 본문내용
-
< The Fleet Sheet >
정확히 2000년 04월 3일 오전 8시, 체코 공화국 전체의 영어를 사용하는 모든 회사 사무실의 팩스가 동시에 프린트를 하기 시작했다. 영어로 번역된 체코 공화국의 뉴스는 두 신문에서 모아진 정치적인 견해에 관한 글이었다.
“ Madeleine Albright 는 1970년대 초기 이후의 가장 약한 미국 국무장관이고 오직 프라하에서만 인기가 있다고 썼다. 유로(Euro)는 이 사실이 별로 나쁘지 않다고 비꼰다. Valav Havel 이 심각하게 받아들여지는 곳은 오직 워싱턴뿐이다.”
체코 공화국의 경제와 정부에 관한 이러한 정직하고 직접적인 평가가 외국 기업들과 그 관리자들한테 fleet sheet가 유명해진 이유이다. Fleet Sheet 의 창설자 Erik Best 에게는 그의 미래와 더불어 회사의 미래를 결정하기 위한 많은 결정을 내려야 할 것들이 있었다.
그는 정해진 짧은 기간 내에 서부 회사들이 이해 할 수 있는 Velvet 혁명 이후 경제적, 정치적으로 필요한 것을 충족시키기 위해 1992년 2월 22일에 사업을 시작했다. 그는 몇 년 안으로 이 회사들이 체코 사람들을 훈련시켜 체코에서 현재 그들의 자리를 체코인들이 차지하고 영어를 사용하는 서부인들은 물러날 것이라고 생각했다. 그럴 일은 일어나지 않았고, 그는 그가 목소리를 낼 수 (의견을 말함) 있는 조직의 능력과 미래에 생존하기 위한 합법적인 구조가 부족한지에 대한 ‘끊임없는 생각’ 을 하는지 궁금해 했다. 그는 또한 빠르게 변하는 기술과 인터넷을 통한 많은 양의 뉴스에 접속할 수 있는 것 때문에 그와 같은 운영방식이 얼마나 지속적으로 실행이 가능한 벤처인지에 관해 궁금해 했다. 에릭은 현제 37살이고 그는 그가 미래를 위해서 몇몇 결정들을 해야 하는 것을 알았다.
자료평가
-
아직 평가한 내용이 없습니다.
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- [마케팅] 스타벅스의 3C, STP, SWOT, 4P 분석
- [조직론] 스타벅스의 가치관과 동기부여
- 전략경영론 - 스타벅스커피
- GS 홈쇼핑의 디지털 패러다임 변화에 따른 마케팅 전략 분석
- 토스 toss 마케팅 SWOT,STP,4P전략 분석 및 토스 toss 서비스분석과 경쟁분석 및 토스 향후전략 제시
- [마케팅 관리][한국항공대] 인공지능이 가져올 미래에 관해서
- 이마트트레이더스 기업전략과 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석및 이마트트레이더스 향후전략제시 PPT
- 스타벅스 조직문화와 인사관리
- [기업경영사례] 치킨산업에서 교촌치킨의 성공 요인 분석
- 나,건축가 안도 다다오 줄거리 소개 및 책을 읽고 새롭게 배운점과 가장 기억에 남는 문장과 나의생각정리 느낀점 - 나,건축가 안도 다다오 독후감,서평
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.