[국제경영] 미원의 해외진출 사례

경영 전략을 수립해야 한다. 기업들은 그 어느 때보다 경쟁 환경에 유연하게 대처할 수 있는 능력을 필요로 하게 되었고 지속적인 생존과 성장을 위한 효율적이고 효과적인 경쟁 전략의 중요성이 증대되고 있다. 점차 치열해져 가는 글로벌 경쟁에서 기업들이 소기의 목적을 달성하기 위해 어떤 전략을 수립하고 실행해야 하는지 대상의 사례를 통해 살펴보고 전략시장에만 집중해야 할 것인지 아니면 해외 시장 전략을 수정해서 여러 시장으로 진출해

미원의 인도네시아 진출사례국제경영전략 순 서Ⅰ. 서론1Ⅱ. 미원의 인도네시아 진출1. 진출배경과 목적22. 사업현황33. 진출전 환경조사34. 진출방식 및 파트너 선정55. 회사 설립 절차 및 공장 건설6Ⅲ. 미원의 현지화 전략1. 인도네시아인의 특징72. PT MIWON INDONESIA의 현지화 전략73. 마케팅전략12Ⅳ. 재편되는 합작관계와 미원의 전략1. 재편되는 합작관계142. 상표전략의 수정153.

국제 기업으로 성장할 수 있도록 더욱 더 많은 노력이 필요할 것이다.참고 문헌 및 참고 사이트반병길 외(2001), 국제마케팅(제5판), 박영사 권영철(1996), 세계경쟁시대의 수출마케팅, 규장각 김중배 외(1998), 글로벌시대의 국제마케팅, 형설출판사김재일, 민상기, 박오수, 논문(2000), 용마전기: 인도네시아 진출 사례http://www.yongma.com(매직컴 홈페이지)http://www.mofat.go.kr ( 주 인도네시아 대사관)http://www.mk.co.krhttp://etnews.co.kr매직컴 관계자와 이

진출하고자 하는 기업 자신의 경영자원 중 핵심 역량을 잘 파악하여야 하며 해외시장에서의 성공적인 이전 가능성을 평가해야한다. 진입시장의 선택에서는 전략적 중요성, 소비자의 특성, 제반사회시설, 경쟁기업의 존재여부와 정치문화적 환경 등을 포함하여 가장 적합한 시장을 골라야한다. 그리고 그 시장에서의 진입방법을 선택하여 추진하여야 할 것이다. 이의 성공적인 해외진출을 동남아시아에 진출한 미원(현 대상)의 사례를 통해서 살펴보

국제경영학 : 사례분석1. (주)미원- -미원의 전신은 1956년 설립된 동아화성공업(주)으로, 미원은 2002 현재 21개의 계열사를 가진 대기업이 되었다. 전후 1950년대 중반까지 국내 조미료 시장을 장악했던 아지노모도를 제치고 미원은 명실공히 한국최고의 조미료 산업체가 되었다. 이때 미원은 아지노모도의 신선로 마크와 비슷하게 상표를 제작하여 당시 아지노모도의 항의를 받았으나, 한국정부에서는 근거 없는 항의로 판결했던 전례가 있다. 이후 미원