[기업조사] 신한은행 기업조사

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목차
1. 조사 목적과 기업선정 절차
2.채용, 직무 및 평가관리
3.경력개발 및 임금관리
4. 복리후생제도 및 인력개발
5. 사용한 이론적 틀
6. 분석 및 제안점
7. 문제점 및 해결방안
8. 참고자료
본문내용
조사목적
1. 향후 취업하고자 하는 기업의 인사관리제도를 조사하며 간접적으로 기업에 대한 이해와 조직문화를 체험.
2. E-learning을 통해서 배웠던 미시경영조직 이슈들(동기부여)이 실제로 어떻게 기업에 적용되고 있는지 알아보며 실질적인 분석력과 이론을 실제에 적용하는 학습능력을 기름.
3. 팀 과제를 수행하며 서로 다른 의견을 효과적으로 전달하는 법을 연습하며 서로 다른 의견을 조율하여 팀 전체로서 성과를 거두는데 의의를 둠.

조사기업 선정절차
금융산업 선정이유 2008년 자본시장통합법이 시행되면 금융분야에서 요구되는 인력수요가 많을 것으로 예상됨. 조원 대부분 경영학을 복수 전공하며 금융권에 관심을 가지고 있기에 금융산업으로 선정.
은행 선정이유 자본시장 통합법이 시행되면 가장 큰 수혜를 받게 될 분야가 증권업계라 예상되고 있음. 그러나 학사 출신 대부분이 지점 영업으로 시작. 경기의 변동에 영향을 많이 받는 부분임을 감안한다면 같은 영업이라 할 지라도 개인적 위험이 상대적으로 작음.

신한 은행 선정이유
1. 82년 시중은행의 평균 자본금 940억 원에 훨씬 못 미치는 250억 원으로 은행 업을 시작. 현재 조흥.신한 은행 통합으로 자산 163조, 직원 1만 400명, 국내 영업점 964개에 달하는 국내 2위 은행이 되었음.
이러한 성과 뒤에는 신한 은행 고유의 강한 기업문화, 공정한 인사체제, 혁신적 비즈니스 프로세스가 뒷받침 되었기 때문이라고 판단.
2. 자산 규모 면에서 국민은행의 외환은행 인수로 인해 그에는 뒤지지만 지주회사(holding company)의 체제를 갖춤으로써 은행분야뿐 아니라 증권, 카드, 생명보험 등 비행부문을 통한 Synergy효과 가능.
소결) 조원들 대부분 금융기업 중 신한 은행에 관심을 가지고 있음. 국내 2위 은행이 되기 까지 신한 은행 방식만의 인사체제는 조사할 가치가 있다고 판단.
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