진생사이언스 마케팅전략

전략보다는 현지화 전략이 적합하다는 기본 원리에 충실했기 때문이다.2) 벤치마킹의 성공(주)태평양은 수 십 년간 화장품업계에 몸담아 오면서 관찰해온 선진 업체들의 성공 사례를 벤치마킹 하여 패션 브랜드 형태를 도입하고 기존의 고급 브랜드들이 해오던 방식으로 마케팅 활동을 추진하였다. 특히 초기 진입시 일본 화장품 업계의 1위였던 시세 이도의 “이세이 미야케”의 프랑스 시장 진입 사례를 상당부분 벤치마킹 하였다. “시세이도”가

전략보다는 현지화 전략이 적합하다는 기본 원리에 충실했기 때문이다.2) 벤치마킹의 성공(주)태평양은 수 십 년간 화장품업계에 몸담아 오면서 관찰해온 선진 업체들의 성공 사례를 벤치마킹 하여 패션 브랜드 형태를 도입하고 기존의 고급 브랜드들이 해오던 방식으로 마케팅 활동을 추진하였다. 특히 초기 진입시 일본 화장품 업계의 1위였던 시세 이도의 “이세이 미야케”의 프랑스 시장 진입 사례를 상당부분 벤치마킹 하였다. “시세이도”가

전략보다는 현지화 전략이 적합하다는 기본 원리에 충실했기 때문이다.2) 벤치마킹의 성공(주)태평양은 수 십 년간 화장품업계에 몸담아 오면서 관찰해온 선진 업체들의 성공 사례를 벤치마킹 하여 패션 브랜드 형태를 도입하고 기존의 고급 브랜드들이 해오던 방식으로 마케팅 활동을 추진하였다. 특히 초기 진입시 일본 화장품 업계의 1위였던 시세 이도의 “이세이 미야케”의 프랑스 시장 진입 사례를 상당부분 벤치마킹 하였다. “시세이도”가

전략상대적으로 인지도가 낮은 이나영보다 영화로 많은 사람들에게 알려진 전지현을 투입하여 소비자들에게 좀더 가깝게 다가간다. 이외에도 중국 중, 상층 여성들이 좋아하는 한국 남자배우를 광고의 모델로 쓰는 것도 좋은 이미지를 만드는데 한몫 할 것이다. 또한 브랜드 이미지와 제품의 기능적인 이미지를 강조하는 광고 이주로 소비자들에게 어필해야 할 것이다. ☞나가며지금까지 분석한 태평양의 장․단점을 바탕으로 브랜드 이미지를 강화

전략으로 나가는 것이 필요함을 느끼면서 외국 수입브랜드와 같은 터무니없는 고가전략을 추구하는 것보다는 소비자들이 수긍할 수 있는 범위 내에서 가격대를 결정하고 있다. 또한 제품의 품질이 경쟁사보다 우수하다는 것을 대외적으로 알리어 가격에 합리성을 부여하고 있다. 즉, 소비자들에게 가격이 다소 비싼 것을 사실이나 그만큼 품질이 좋은 브랜드라는 인식을 심어주고 있는 것이다. 하지만 한국 시장과는 달리 중국의 화장품 시장에서 메이